6水利工程建設(shè)監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)管理(編輯修改稿)
2024-09-25 20:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 （7）風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。大多監(jiān)理單位認(rèn)為，承包商是建設(shè)工程的直接生產(chǎn)者，是責(zé)任的全部承擔(dān)者，實(shí)則監(jiān)理單位也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，也經(jīng)常有監(jiān)理公司被處罰幾十萬(wàn)元的例子，同時(shí)損失更大的信譽(yù)，甚至被吊銷資質(zhì)證書，且大多監(jiān)理單位注冊(cè)資本少，未提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常弱。 2水利工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理，就是通過對(duì)建設(shè)過程潛在的意外損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，從而減少意外損失。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿在工程項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期，而且是一個(gè)連續(xù)不斷的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理一般要經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三個(gè)過程。 風(fēng)險(xiǎn)分析就是對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)通過辨識(shí)、估計(jì)和評(píng)價(jià)做出全面、綜合的分析，為下一階段選擇、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策提供依據(jù)。其主要包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。 針對(duì)水利工程監(jiān)理工作特點(diǎn)，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員可選擇的具體風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施有： （1）提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，重視風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)造良好內(nèi)控環(huán)境。監(jiān)理單位管理層沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，是不可能加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的。缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)意味著面對(duì)企業(yè)有影響的
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