【正文】 、清除林帶雜草、加強(qiáng)林木保護(hù)宣傳等措施，保證總干渠防護(hù)林建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展。 強(qiáng)化管理，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好總干渠灌溉輸水工作。 要提倡科學(xué)化管理，實行精細(xì)化管理，推進(jìn)信息化管理。一是要密切配合總局水調(diào)中心，做好總干渠輸配水調(diào)度管理及運行指標(biāo)的督查落實，尤其是春、冬季分洪及工業(yè)供水的調(diào)度管理，要強(qiáng)化責(zé)任，做實預(yù)案，確保萬無一失。二是要做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作，爭取對現(xiàn)有的“帶病老化”設(shè)備進(jìn)行更新改造。三是要爭取總干渠安全監(jiān)測系統(tǒng)和總干局局域網(wǎng)的建設(shè)，不斷提升科學(xué)管理水平。四是要做好直口渠灌溉管理，按照總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范整合河套灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會的知道意見》，進(jìn)一步鞏固和完善群管水利工程管理體制改革成果，推動和支持農(nóng)民用水戶協(xié)會的整合和規(guī)范工作，不斷加強(qiáng)田間灌溉管理，提高農(nóng)業(yè)用水效率和效益，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)。加快群管改制工作進(jìn)程，力爭用兩年左右的時間，完善制度，建立規(guī)范的協(xié)會組建程序和運行管理機(jī)制，推進(jìn)終端水價改革，建立長效合理的群管經(jīng)費籌集保障機(jī)制；要加強(qiáng)考核監(jiān)督，建立用水質(zhì)量管理和考核評價機(jī)制。力爭全部建成標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會。五是要挖掘水費征收潛力。各管理所要通過進(jìn)一步核實直口渠灌溉面積，加強(qiáng)共測互監(jiān)、簽字認(rèn)可制度等辦法，重新核定各直口渠水量、水費，杜絕跑、冒、滴、漏，增加水費收入。六是要嚴(yán)格按照總局近期下發(fā)的《河套灌區(qū)分水分流比例調(diào)整方案》做好水費計收工作，確保水費計收任務(wù)圓滿完成。 合理借鑒，鞏固提高，穩(wěn)步推進(jìn)水利改革工作。 一要推進(jìn)管養(yǎng)分離改革。要按照總局關(guān)于管養(yǎng)分開改革的新要求，結(jié)合近幾年對管養(yǎng)分離改革的研究成果，積極推進(jìn)改革進(jìn)程，全面落實好運行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，特別是在完善現(xiàn)有合同化管理的同時，繼續(xù)充實、完善各項內(nèi)部制度，按“六化”目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，即：管理人員專業(yè)化、維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；⒂^測檢查規(guī)范化、內(nèi)部管理合同化、運行管理企業(yè)化、養(yǎng)護(hù)任務(wù)市場化。 二要推進(jìn)人事制度改革。去年3月份，市政府下發(fā)了“巴彥淖爾市水務(wù)局、XX省河套灌區(qū)管理總局及所屬事業(yè)單位“五定”方案”。按照改革目標(biāo)和要求，我們要積極引入競爭激勵機(jī)制，完善考核機(jī)制，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)，推行工效掛鉤，按勞取酬的分配制度，有步驟、分階段地穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，為加快水利發(fā)展注入新的活力。 以人為本，凝聚人心，努力打造一支強(qiáng)有力的建管職工隊伍。 要通過組織開展以“學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)、學(xué)專業(yè)、強(qiáng)素質(zhì)”為主要內(nèi)容的“四學(xué)一強(qiáng)”活動，采取“外引、內(nèi)培、自學(xué)、崗練”的培訓(xùn)途徑，造就一支高素質(zhì)、高技能的職工隊伍；要以樹立典型，弘揚正氣為切入點，繼續(xù)在職工中開展“崗位練兵、技能競賽”和“能手、標(biāo)兵、優(yōu)秀工作者”的評比活動，堅持典型引路、以點帶面，帶動工作能力的提升。 今年2月份，我們新提拔任用了一批干部，基層組建了新班子。既然是新干部、新班子就要有新氣象，我在這里提幾點要求：一要注重團(tuán)結(jié)。總干局是一個完整的工作集體，是一個大家庭，我們每個人都是集體中的一份子。所以，必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不光要把自己分管的工作做好，不是自己分管的也應(yīng)該積極參與、出謀劃策，只要是總干的事都應(yīng)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任，這樣才能體現(xiàn)出總干局這個大集體、大家庭、大團(tuán)隊的協(xié)作精神。在實際工作中，要多商量、多溝通，廣泛聽取他人的意見，求同存異，形成一個同舟共濟(jì)、開拓進(jìn)取、拼搏向上的團(tuán)隊。二要 善于思考，面對今后水利發(fā)展的新形勢和任務(wù)，我們在工作中往往會遇到許多新情況、新問題。所以，必須要時刻保持清醒頭腦，正確理解大政方針，領(lǐng)會黨委決策。要著眼于總干渠工程運行條件的改善，著眼于我局水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極探索工程建管的新形式、新方法，探索挖潛增效的新路子。進(jìn)而，使我局各項工作不斷取得新的突破和進(jìn)展。 齊抓共管，和諧發(fā)展，不斷提升黨建與精神文明建設(shè)水平。 一是要按照總局黨委要求，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。各單位要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)活動的安排部署，落實各個階段的目標(biāo)任務(wù)，真正把學(xué)習(xí)活動抓出成效。二是要繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“五個好”黨組織活動，通過創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，突出“特色”和“亮點”，促進(jìn)全局黨建工作水平上臺階。三是要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)提速提效。四是要大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，鞏固文明單位創(chuàng)建成果，提高文明單位創(chuàng)建水平，大力弘揚水利文化，深入開展文明環(huán)境、文明辦公、文明言行、文明家庭“四個文明”建設(shè)，廣泛開展職工喜聞樂見、寓教于樂的文化體育活動，努力為廣大干部職工辦實事、辦好事，解決實際問題，著力營造開拓進(jìn)取、和諧向上的良好氛圍，努力推進(jìn)和諧總干建設(shè)。五是要加強(qiáng)水利信息宣傳工作，營造全社會關(guān)心、重視、支持水利的良好氛圍。各單位要嚴(yán)格按照目標(biāo)考核細(xì)則下達(dá)的任務(wù)，及時、足量的上報宣傳信息。六是要建立和完善財務(wù)、工程項目、人事制度及重大項目等公開制度。管理局將對各單位建章產(chǎn)制情況進(jìn)行專項督查。七是要大力抓好“五五”普法和安全生產(chǎn)工作，堅持不懈地進(jìn)行水利政策法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識的宣傳，營造安全文明的良好氛圍。 同志們，2009年已經(jīng)開始，我堅信，只要我們要認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，完善發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展發(fā)展空間。把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上，把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，在真抓實干中開拓前進(jìn)，我們一定能夠圓滿完成全年各項工作目標(biāo)，為灌區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的工作業(yè)績迎接建國六十周年。 第22頁 共22