6校長(zhǎng)的職責(zé)與定位-資料下載頁(yè)
2025-09-16 20:27本頁(yè)面
【正文】 日常工作的前面。要加強(qiáng)學(xué)生的一日常規(guī)管理，加強(qiáng)校園環(huán)境和文化建設(shè)，通過(guò)校園的美化、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營(yíng)造，來(lái)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。 三、打造團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建和諧校園 只要打造了凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)使全體師生相互合作，齊心協(xié)力，完成既定工作目標(biāo)和任務(wù)，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的愿景。這次參觀的三所學(xué)校，每個(gè)學(xué)校從校長(zhǎng)到教師，分工明確、目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作井井有條。創(chuàng)造和諧美好的校園。 四、特色興校 質(zhì)量是立校之本，是學(xué)校的生命線，可是一個(gè)學(xué)校要打出自己的品牌，就得有自己特色的東西，正所謂特色興校。校長(zhǎng)應(yīng)率領(lǐng)全體師生齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，不斷挖掘?qū)W校的內(nèi)涵，立足本校，因地制宜，努開(kāi)開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。 五天的觀摩學(xué)習(xí)，既增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也豐富了自己的管理經(jīng)驗(yàn)。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者，肩負(fù)著整個(gè)學(xué)校的發(fā)展重任，校長(zhǎng)一定要努力為學(xué)校的發(fā)展，教師的發(fā)展，學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件，確保學(xué)校工作正常有序地進(jìn)行下去，可持續(xù)地發(fā)展下去。 2009年12月6日 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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