6收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-25 20:03本頁(yè)面
【正文】 4）應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；（5）事故救援效果及存在的問(wèn)題；（6）應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況； （7）應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問(wèn)題及對(duì)策、建議； （8）應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況；（9）形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況； （10）相關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告附表（見(jiàn)附件1）。 二級(jí)單位每年7月5日和次年1月5日前分別將半年度、年度總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。 發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故和較大未遂傷亡事故，二級(jí)單位應(yīng)組織對(duì)救援情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，編寫事故救援總結(jié)報(bào)告，按要求報(bào)集團(tuán)公司。 （1）事故單位概況； （2）事故發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過(guò)；（3）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和執(zhí)行情況； （4）事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立及組織情況； （5）專業(yè)救援隊(duì)伍、裝備調(diào)用情況，以及救援過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用； （6）救援方案的制定和執(zhí)行情況、救援過(guò)程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊(duì)伍的搜救情況；（7）事故原因和性質(zhì)的簡(jiǎn)要分析； （8）事故救援的經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊(duì)伍、專家、裝備、技術(shù)等方面；（9）對(duì)各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、救援隊(duì)伍改進(jìn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的建議； （10）事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)圖紙資料，現(xiàn)場(chǎng)搶救的有關(guān)圖片。 二級(jí)單位于事故救援結(jié)束后的20個(gè)工作日內(nèi)將救援總結(jié)報(bào)告報(bào)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。 各二級(jí)單位要及時(shí)掌握所屬單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開(kāi)展、應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查、事故救援以及應(yīng)急救援隊(duì)伍安全技術(shù)等情況，填寫相關(guān)季報(bào)表（見(jiàn)附件2），于每季度結(jié)束后的2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。 各二級(jí)單位要建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估工作制度，確保能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握有關(guān)情況，并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報(bào)。4支持性文件 第10頁(yè) 共10頁(yè)
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