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6收費站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估報告-資料下載頁

2025-09-16 20:03本頁面
  

【正文】 4)應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;(5)事故救援效果及存在的問題;(6)應(yīng)急管理培訓及宣傳教育情況; (7)應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議; (8)應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況;(9)形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況; (10)相關(guān)總結(jié)評估報告附表(見附件1)。 二級單位每年7月5日和次年1月5日前分別將半年度、年度總結(jié)評估報告報送集團公司安全生產(chǎn)運營部。 發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故和較大未遂傷亡事故,二級單位應(yīng)組織對救援情況及時進行總結(jié),編寫事故救援總結(jié)報告,按要求報集團公司。 (1)事故單位概況; (2)事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過;(3)應(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況; (4)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)成立及組織情況; (5)專業(yè)救援隊伍、裝備調(diào)用情況,以及救援過程中發(fā)生的實際費用; (6)救援方案的制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊伍的搜救情況;(7)事故原因和性質(zhì)的簡要分析; (8)事故救援的經(jīng)驗和 教訓,包括應(yīng)急預(yù)案、事故報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、專家、裝備、技術(shù)等方面;(9)對各級人民政府及其有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、救援隊伍改進應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的建議; (10)事故現(xiàn)場相關(guān)圖紙資料,現(xiàn)場搶救的有關(guān)圖片。 二級單位于事故救援結(jié)束后的20個工作日內(nèi)將救援總結(jié)報告報送集團公司安全生產(chǎn)運營部。 各二級單位要及時掌握所屬單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查、事故救援以及應(yīng)急救援隊伍安全技術(shù)等情況,填寫相關(guān)季報表(見附件2),于每季度結(jié)束后的2個工作日內(nèi)報集團公司安全生產(chǎn)運營部。 各二級單位要建立相應(yīng)的統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工作制度,確保能夠全面、準確、及時地掌握有關(guān)情況,并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報。4支持性文件 第10頁 共10頁
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