6提高城管水平調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-25 19:58本頁面
【正文】 社區(qū)開展“認(rèn)領(lǐng)微心愿，傳遞大能量”送溫暖主題活動。期間，社區(qū)工作者會向符合條件的居民收集微心愿，然后由小吳和隊員們選擇認(rèn)領(lǐng)。今年，已有12戶居民實現(xiàn)了他們的微心愿。 四、一個好平臺，多方參與破難題。 一是建立多部門聯(lián)動機制。工作中，通過社區(qū)這個政府基層平臺，實現(xiàn)了多元參與。激發(fā)了城管在巧借社會力量參與城市管理、自覺投身城市管理的積極作用。今年起，屬地中隊巧借社區(qū)平臺，借助城管工作室與各職能部門“多管齊下”的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，建立民生問題調(diào)解議會制度，通過坐下來面對面溝通交流的形式，調(diào)解民生大小事。截至目前，社區(qū)內(nèi)11起民生糾紛問題通過調(diào)解議會得到解決，社區(qū)調(diào)解議會制度進一步得到社區(qū)群眾的支持。 二是打造“大城管”格局。從多部門聯(lián)合取締無證燒烤店到處理沿江東路違章搭建問題，從多部門聯(lián)合開展廣場日志愿者服務(wù)活動到臺風(fēng)來襲，合力參與抗臺搶險工作……通過社區(qū)平臺，進一步深入組團網(wǎng)格式管理服務(wù)體系，破解城市管理難題，完善“大城管”格局的構(gòu)建。 五、一個公示欄，職能公開增理解。 推行政務(wù)公開是社會主義法制建設(shè)重要體現(xiàn)之一。光說不做假把式，光做不說沒人懂。為了實現(xiàn)社區(qū)城市管理工作的透明、公開。小吳特地在工作室門口設(shè)置了一塊公告欄，這塊公告欄除了向居民們公開工作室的工作成效外，偶爾也有傳遞一些城管法律法規(guī)。現(xiàn)在看來，這小小的公告欄儼然已成為城市管理的宣傳窗。 除了以上的“五一”服務(wù)法以外，小吳和他的小伙伴們在開展群眾工作的時候還堅持帶著一個微笑，一個本子，一只鋼筆，一句問候以及一顆真心，真正做到一心一意為群眾辦實事，辦好事。 第7頁 共7頁
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