6提升組織滿意度經驗交流材料-資料下載頁
2025-09-16 19:56本頁面
【正文】 、下鄉(xiāng)掛職等方面的制度，使組工干部在多個崗位上接受多個層面上的鍛煉。同時，落實組工干部“十嚴禁”要求，強化組工干部紀律意識，樹立公道正派形象。組工干部要深入基層察民情、解民憂、幫民困，幫助基層干部群眾解決實際問題，干事創(chuàng)業(yè)中樹立組工干部的可信、可靠、可敬、可親的形象。 三、加強宣傳、發(fā)揚民主。黨員群眾對組織工作知曉率不高、認可度不高，縱觀19項調查結果來看。其主要表現(xiàn)在組織工作宣傳的方式方法不多，宣傳的手段不豐富，干部群眾關心的熱點難點問題得不到及時的回應。因此，要大力推行“陽光組工”跳出“就組織工作抓組織工作”傳統(tǒng)思維，統(tǒng)籌整合各種組織資源，堅持正確的輿論導向，加大正面宣傳力度，大力挖掘、培養(yǎng)和宣傳組織工作的先進典型，主動介紹組織部門加強領導班子建設、基層黨組織建設、黨員干部和人才隊伍建設等方面的情況，強化組織工作與社會的良性互動，全力打造與時代發(fā)展相適應的開放型組織工作系統(tǒng)，只要是適合公開的事項，都應當盡量讓黨員干部、社會各個層面和廣大人民群眾知曉，讓人民群眾盡可能地了解組織工作、熟悉組織工作，并熱愛和支持組織工作，進而積極參與到提高組織工作滿意度各項工作中來。要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感，建立健全選用工作“適度”公開制度，讓選人用人工作在陽光”下運行，揭開組織工作，干部工作的神秘面紗”最大限度地壓縮群眾質疑和想象的空間，真正落實群眾在干部選任中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權 第6頁 共6頁
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