6我對農(nóng)村“參與式”教學(xué)的幾點看法-資料下載頁
2025-09-16 19:47本頁面
【正文】 盡快完善農(nóng)村干部的提拔制度，以減少現(xiàn)任干部間的內(nèi)訌。提拔可采用每年年終村黨員、干部、村代表會議評比，得出各方面評比結(jié)果，形成綜合結(jié)果適時通報現(xiàn)任干部，使他們心里有底，在選舉中不至于作出不合適的決定。 制定有關(guān)村工作規(guī)定及指引，形成支部掌決策，村委會掌執(zhí)行，黨員、村民代表會議掌大決策及監(jiān)督的工作格局，并形成支部書記及村委會主任各司其職，各盡其責(zé)的工作局面。 村小組間及房派間的人事矛盾化解在選舉前是關(guān)鍵。對沒有村干部安排的村小組及房派，選舉前做好該村小組黨員、干部及房派頭面人物的理解工作尤為重要，要切實做好引導(dǎo)克服封建的思想工作，使村委會換屆選舉形成重賢選能的良好氛圍。 如能選舉好一職位后再選另一職位，落實某一職位再可競選另一職位，這樣就有可能打破競選聯(lián)盟的出現(xiàn)，大大減少派別群眾的對立。 對于請客吃飯及賄選情況，上級部門發(fā)現(xiàn)苗頭，就提前介入制止；也需找出反面典型，進行處理，宣布當(dāng)選無效，起阻嚇作用。 第5頁 共5頁
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