6我做內(nèi)刊的十點心得-資料下載頁
2025-09-16 19:38本頁面
【正文】 盡管有些企業(yè)內(nèi)刊的定位偏內(nèi)，但總有機(jī)會向外部進(jìn)行擴(kuò)散。因此，企業(yè)內(nèi)刊適宜的定位應(yīng)該是內(nèi)外兼顧，或者說要有適當(dāng)?shù)拈_放性。有些企業(yè)的內(nèi)刊甚至完全開放，做成一本精品雜志，又有資深媒體人作為掌舵人物，在社會各界進(jìn)行廣泛贈閱或直投，這樣既能展示企業(yè)風(fēng)采，也能獲得更多的了解和信賴。筆者就經(jīng)常收到西安偉志集團(tuán)贈閱的《偉志》內(nèi)刊雜志，實際上筆者只是接觸過該集團(tuán)一個區(qū)域銷售經(jīng)理，但通過持續(xù)地閱讀，筆者真實感受到了偉志的企業(yè)文化，也增強了對偉志品牌的了解與認(rèn)同，甚至有一種潛在的信賴感。 企業(yè)內(nèi)刊的編制和發(fā)行，終歸是一項管理活動。內(nèi)刊編委或編輯部要用管理思維去形成工作機(jī)制，包括發(fā)行管理、通訊員管理、預(yù)算管理、活動管理等各項具體工作。通過不斷地完善內(nèi)刊工作機(jī)制，加上對前面幾點細(xì)節(jié)的把握，一定能夠制作出精美優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊，成為企業(yè)文化的一件利器。 小貼士： 企業(yè)內(nèi)刊的生命，根本上是內(nèi)容的可讀性；企業(yè)內(nèi)刊的編制發(fā)行，根本上要依靠發(fā)行機(jī)制和流程的作用。對沒有足夠投入的企業(yè)來說，建議做一份簡單精美的小報即可。 【作者簡介】 馬松有，筆名。一禾，《老hrd手把手教你做企業(yè)文化》作者，工商管理碩士，XX省首批人力資源管理師、XX省首批心理咨詢師、XX省首批人才測評師。曾接受《管理@人》、《中國經(jīng)營報》等刊媒采訪，“城市正能量”訪談嘉賓。十六年專注組織行為與組織文化。剛來三茅寫稿，多多交流互動。 第7頁 共7頁
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