6市政務(wù)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)報告-資料下載頁
2024-09-25 18:49本頁面
【正文】 3年10月上旬已完成并已上報市政府的《籌建xx市公共資源交易中心工作實施方案》，由于等待市政府排期上會的緣故，該方案目前僅于2014年5月30日在市長專題會上進(jìn)行了研究，還未上市長常務(wù)會審議，公共資源交易中心籌建工作進(jìn)展較慢。 （三）高XX縣區(qū)、保稅區(qū)兩個開發(fā)區(qū)尚未成立政府服務(wù)中心 日前，市編辦已同意高XX縣區(qū)、保稅區(qū)分別成立審批辦，為這兩個開發(fā)區(qū)成立政府服務(wù)中心順暢運(yùn)作奠定了審批機(jī)制的基礎(chǔ)，下一步，中心將積極幫助、指導(dǎo)這兩個開發(fā)區(qū)服務(wù)中心成立的籌建工作，使其盡早掛牌成立運(yùn)作。 （四）熱線指揮調(diào)度系統(tǒng)尚存在許多不足 熱線指揮調(diào)度系統(tǒng)從3月初開始試運(yùn)行到現(xiàn)在，存在許多不足：一是系統(tǒng)沒有統(tǒng)計、綜合查詢功能；二是網(wǎng)格員上報問題質(zhì)量不高，網(wǎng)格員對處理單位辦理完畢的辦件未進(jìn)行核實，核實時未按要求進(jìn)行，%；三是部分尚未開通黨政辦公內(nèi)網(wǎng)和部分單位未開通系統(tǒng)賬號權(quán)限，導(dǎo)致辦件一直未簽收等問題。 五、下步工作計劃 （一）繼續(xù)深化“三集中、兩到位”改革 一是7月份要實現(xiàn)所有審批辦的全面進(jìn)駐，落實審批辦實質(zhì)授權(quán)、人員集中等工作，實際授權(quán)率要提升到50%以上，尤其是群眾關(guān)注度較高、量大面廣的事項要授權(quán)到位。二是開展審批專用章使用情況專項檢查，確保專章專用，為審批辦授權(quán)限掃清障礙。三是對進(jìn)入中心的事項一律實行即收即辦，爭取在較短的時間內(nèi)即辦事項比率提高到30%以上。四是續(xù)跟蹤落實審批信息系統(tǒng)初步設(shè)計核準(zhǔn)、資金撥付、招投標(biāo)等工作，爭取獲得發(fā)改、財政等部門的大力支持，加快系統(tǒng)建設(shè)前期工作進(jìn)度。 （二）繼續(xù)推出我市第二批便民措施拓寬政府服務(wù)內(nèi)容 下半年中心將繼續(xù)推出我市第二批便民措施，對各職能單位的潛力進(jìn)行再挖掘：一方面是準(zhǔn)備就外地公安、民政等單位的共性措施進(jìn)行收集學(xué)習(xí)借鑒，推出公安、民政的專項便民措施；另一方面對第一批措施中沒有涉及到的單位要深挖潛力，促進(jìn)這些單位推出便民措施；三是就中心本身能提供的便民措施再挖掘，繼續(xù)推出第二、第三批便民措施，為廣大申辦人提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的政府服務(wù)。 （三）繼續(xù)推進(jìn)建立全市統(tǒng)一的公共資源交易市場工作 5月30日市長專題會研究了籌建我市公共資源交易中心的工作實施方案，提出由市編辦牽頭，提前介入，完成公共資源交易服務(wù)中心機(jī)構(gòu)組建、人員崗位編制的《xx市公共資源交易服務(wù)中心“三定”方案》。同時要求按照《xx市經(jīng)濟(jì)體制改革專項小組工作方案》及《任務(wù)分解表》要求，全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺在2014年8月底前掛牌。中心將繼續(xù)積極推動該項工作，主動與市編辦溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)編辦早日出臺《“三定”方案》，以推動籌建實施方案早日上市長常務(wù)會審議。待市政府批準(zhǔn)后，按照《籌建xx市公共資源交易中心工作實施方案》抓緊建立全市統(tǒng)一的公共資源交易市場。 （四）加強(qiáng)指導(dǎo)、溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善我市四級服務(wù)體系橫向擴(kuò)展的建設(shè)工作 下步將加強(qiáng)對該區(qū)服務(wù)中心順利運(yùn)作的指導(dǎo)、協(xié)助。同時要繼續(xù)加強(qiáng)對高XX縣區(qū)、保稅區(qū)等2個開發(fā)區(qū)服務(wù)中心成立的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)對演豐、云龍示范鎮(zhèn)服務(wù)中心工作的幫助和指導(dǎo)，從而不斷完善我市四級服務(wù)體系橫向擴(kuò)展的建設(shè)工作。 （五）繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動 中心將繼續(xù)在市活動領(lǐng)導(dǎo)小組和第五督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按中心的教育實踐活動實施方案，按計劃做好第三環(huán)節(jié)的工作，如組織召開專題組織生活會、制定并落實整改方案、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、制定并落實制度建設(shè)計劃，組織“回頭看”，對前段工作進(jìn)行評估，查找問題，積極整改。 （六）完善熱線系統(tǒng)，多方式促進(jìn)熱線工作再上臺階 一是設(shè)立?？?2345市政府熱線平臺管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的編制或聘用人員，確保各項工作順利進(jìn)行。二是整合全市熱線，實現(xiàn)一號對外，加快系統(tǒng)升級改造，按照“兩同兩統(tǒng)”的工作思路，實現(xiàn)系統(tǒng)自動識別工單類型直派辦理部門、自動生成各類考核指標(biāo)、數(shù)據(jù)和表格等功能。三是梳理各級部門職責(zé)職能，加強(qiáng)網(wǎng)格員上報規(guī)范，實現(xiàn)網(wǎng)格辦件上報件平均差錯率下降80%。四是在直播12345開播一周年，邀請市長上線與市民互動，同時啟動電視版直播12345。 第17頁 共17頁
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