6小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)管理和檢查工作制度-資料下載頁(yè)
2025-09-16 18:43本頁(yè)面
【正文】 作，幫助解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。要定期上報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)少數(shù)工作難度大的地方，指定專(zhuān)人駐點(diǎn)督辦，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。 XX縣區(qū)英吾斯塘鄉(xiāng)小 2013年9月 第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針和目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針和目標(biāo) 公司各部門(mén)： 為加強(qiáng)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，滿足法律法規(guī)的要求。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針總體要求，制定并發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)總的標(biāo)準(zhǔn)化方針和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，希全體員工充分認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)持貫徹，以確保標(biāo)準(zhǔn)化方針有效實(shí)施。 一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針 資源整合、科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)化易行、持續(xù)改進(jìn)。 資源整合——將現(xiàn)有三大標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)、iso9001質(zhì)量體系通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的梳理、修訂，對(duì)零散的，不協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)及管理系統(tǒng)加以整理，減少不必要的重復(fù)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的使用范圍，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三大體系，達(dá)到實(shí)用化要求。 科學(xué)先進(jìn)——理清思路，堅(jiān)持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的5項(xiàng)原則，運(yùn)用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化理念，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系，使企業(yè)達(dá)到“有章可依、有章可循、有據(jù)可查、有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必糾、有漏必補(bǔ)”， 簡(jiǎn)化易行——科學(xué)合理的減少，精簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，運(yùn)用流程管理手段，刪減工作中不適應(yīng)的環(huán)節(jié)，從而達(dá)到工作清晰，職責(zé)明確，運(yùn)行高效的目的。 持續(xù)改進(jìn)——按照pdca管理理念，在各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過(guò)程中，按照計(jì)劃的對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行檢查監(jiān)督和自我評(píng)價(jià)，對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)在工作中不適應(yīng)的環(huán)節(jié)或不合理的因素，分析原因，及時(shí)提出整改措施，不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，保持標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)效性。 二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo) 夯實(shí)基礎(chǔ)管理。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)標(biāo)貫標(biāo)、優(yōu)化管理流程，建立較為完善的農(nóng)電技術(shù)、管理、工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“aaa”認(rèn)證。 強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理。深入實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和反違章工作，夯實(shí)農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推廣應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)“典型設(shè)計(jì)”，開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)降損專(zhuān)項(xiàng)整治，提升精益化管理能力。強(qiáng)化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制建設(shè)，提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。至2010年，%，%，綜合線損率降至 %，客戶滿意率達(dá)到99%以上。 完善管理手段。深入開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作，提升企業(yè)綜合管理水平。加快推進(jìn)農(nóng)電信息化建設(shè)，至2010年，完成農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)，總體功能實(shí)用化率達(dá)到80%以上。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員崗位培訓(xùn)，至2009年，供電所人員持證上崗率達(dá)到100%。建立經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和作業(yè)技能人才專(zhuān)家?guī)?，努力打造一支“業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的新型農(nóng)電隊(duì)伍。 第13頁(yè) 共13頁(yè)
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