6團(tuán)支部建設(shè)獎(jiǎng)懲制度[五篇模版]-資料下載頁(yè)
2025-09-16 17:47本頁(yè)面
【正文】 XX縣區(qū)大洼中學(xué) 為了正確評(píng)價(jià)教職工在師德建設(shè)工作中的成績(jī)和作用，激勵(lì)督促教職工重視和加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)和確保師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并為其年終考核獎(jiǎng)懲、職稱晉升、聘任等提供依據(jù)，特制定本制度。 第一條考核的對(duì)象。全體教職工；考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。 第二條此項(xiàng)工作歸于校長(zhǎng)和師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡和審定。 第三條考核工作每學(xué)年進(jìn)行一次，由學(xué)校具體組織實(shí)施，可單獨(dú)組織，也可與教師年度考核結(jié)合進(jìn)行。具體辦法采取在自評(píng)、同事評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、等形式的基礎(chǔ)上，綜合各方面評(píng)價(jià)意見和教師本人教育教學(xué)業(yè)績(jī)做出考核結(jié)論。 第四條教職工有下列情況者，考核為不合格： 工作懶散，不負(fù)責(zé)任，拒絕接受學(xué)校安排的教育工作任務(wù)，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題，不聞不問，一推了之。 歧視、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生，造成不良影響。 2011年9月 第五篇：班組建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度班組建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度 一、考核機(jī)構(gòu) 隊(duì)里成立班組建設(shè)民主管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)班組民主管理和獎(jiǎng)懲考核工作。 二、考核評(píng)級(jí)辦法 考核評(píng)定班組等級(jí)采用百分制，根據(jù)得分情況劃分為以下四個(gè)等級(jí)： 考核評(píng)分在7079分（含70分）為一星級(jí)班組； 考核評(píng)分在8089分（含80分）為二星級(jí)班組； 考核評(píng)分在9095分（含90分）為三星級(jí)班組； 考核評(píng)分在95分以上（含95分）為明星級(jí)班組。 綜合考核在班組建設(shè)民主管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按安全、工作、出勤、學(xué)習(xí)、綜合五項(xiàng)內(nèi)容考核，分項(xiàng)實(shí)行旬檢與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的檢查制度，月末一次性打出本月單項(xiàng)考核分，最后得出月考核分即定級(jí)分。 每月5日前由班組民主管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召集成員對(duì)各隊(duì)進(jìn)行全面的檢查、驗(yàn)收、打分后將考核結(jié)果匯總，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，張榜公示無(wú)異議后，由辦事員在工資中獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，即每月的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰均與班組成員工資直接掛鉤兌現(xiàn)。 三、評(píng)分細(xì)則 各考核內(nèi)容所占的分值比重為。安全20分、工作20分、出勤20分、學(xué)習(xí)20分、綜合20分。 安全方面的考核分為三個(gè)等級(jí)。若該班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章現(xiàn)象，出現(xiàn)安全事故，0~7分；出現(xiàn)輕微違章現(xiàn)象，無(wú)安全事故，8～14分；無(wú)違章，無(wú)事故，15～20分。 工作方面的考核分為三個(gè)等級(jí)。若該班組嚴(yán)重工作懈怠，不積極工作，造成貽誤生產(chǎn)，或者所分管設(shè)備因檢修不到位而影響生產(chǎn)的，0～7分；工作還算積極，但是所完成的工作質(zhì)量不夠好，所分管設(shè)備隱患排查不力，且沒有影響到正常生產(chǎn)的，8～14分；工作認(rèn)真積極，能保質(zhì)保量完成份內(nèi)工作，15～20分。 出勤方面的考核分為三個(gè)等級(jí)。若該班組一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩人次以上（包含2人次）礦工或者3人次以上（包含三人次）遲到早退串崗脫崗現(xiàn)象，或者出現(xiàn)正班人員兩次以上（包含兩次）交接班時(shí)不匯報(bào)的，0～7分；出現(xiàn)1人次礦工，或者1～2人次遲到早退串崗脫崗現(xiàn)象，或者出現(xiàn)正班人員1次交接班時(shí)不匯報(bào)的8～14分；圓滿完成考勤，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況出現(xiàn)，15～20分。 學(xué)習(xí)方面的考核分為三個(gè)等級(jí)：若該班組一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩人次以上（包含2人次）無(wú)故不參加學(xué)習(xí)會(huì)、安全會(huì)和民主生活會(huì)，不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不按期提交試卷等情況，或者3人次以上（包含三人次）開會(huì)時(shí)有遲到早退現(xiàn)象，0～7分；出現(xiàn)1人次 無(wú)故不參加學(xué)習(xí)會(huì)、安全會(huì)和民主生活會(huì)，不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不按期提交試卷等情況，或者1～2人次開會(huì)時(shí)有遲到早退現(xiàn)象，8～14分；圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，15～20分。 綜合方面的考核分為三個(gè)等級(jí)。若該班組在打旗排隊(duì)、兩述兩化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、記錄填寫、匯報(bào)制度遵守、班前會(huì)制度、停送電制度等方面有兩項(xiàng)以上（包括兩項(xiàng)）不合格，0～7分；若該班組在打旗排隊(duì)、兩述兩化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、記錄填寫、現(xiàn)場(chǎng)考核、匯報(bào)制度遵守、交接班制度等方面有一項(xiàng)不合格，8～14分；在這些方面都合格的，15～20分。 隊(duì)里加強(qiáng)對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)考核制度，不定期對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，在考察勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的考察，在各種學(xué)習(xí)會(huì)和安全會(huì)中，也多多提問考察?？疾旖Y(jié)果不合格時(shí)，扣除該班組總評(píng)分值3分/次。 在礦級(jí)班組建設(shè)考核中表現(xiàn)較差，被評(píng)為d級(jí)的班組，接受礦上的處罰之外，隊(duì)里也要進(jìn)行嚴(yán)格考核。 四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)： 班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全隊(duì)所有班組的月末定級(jí)分進(jìn)行審核審批，并且當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)如下： 明星級(jí)班組，當(dāng)月該班組工資核算時(shí)有相應(yīng)加分獎(jiǎng)勵(lì)（加50個(gè)工分）； 三星級(jí)班組和二星級(jí)班組，不加也也不減； 一星級(jí)班組以及分值在70分以下的班組，當(dāng)月該班組工資核算時(shí)有相應(yīng)減分（減50個(gè)工分）； 若班組全年多次為明星級(jí)班組，在集團(tuán)公司和礦評(píng)選先進(jìn)班組時(shí)優(yōu)先選報(bào)。 第22頁(yè) 共22頁(yè)
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