6縣郵政局工作報告-資料下載頁
2025-09-16 17:02本頁面
【正文】 統(tǒng)，繼續(xù)加強對各專業(yè)、各部門業(yè)務(wù)成本的分析和管理，推行利潤績效考核、利潤掛鉤獎金考核，提高基層對利潤概念的認(rèn)知度。二是建立以效益激勵為核心的人力資源管控體系，完善經(jīng)營考核激勵機制，強化人工成本管控，極力盤活人力資源，提高工時利用率，實施員工素質(zhì)提升工程，以提高企業(yè)管理和窗口服務(wù)水平。三是建立以時限、動態(tài)管控為核心的質(zhì)量風(fēng)險管控體系，以規(guī)范經(jīng)營為檢查重點，特別要加快和穩(wěn)定郵件、報刊，運輸投遞時限管控，提升投遞、營業(yè)等郵政普遍服務(wù)的品質(zhì)，樹立服務(wù)品牌，嚴(yán)格落實首問責(zé)任制，提高用戶滿意度。確保機要通信萬無一失。 四、扎實推進(jìn)文化生態(tài)建設(shè)，著力提高企業(yè)良好氛圍 圍繞“創(chuàng)成功企業(yè)，建和諧家園”的共同愿景，積極培育“以信為本、韌者常青”的企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)生態(tài)，不斷提升員工凝聚力，真正做到企業(yè)增效，員工增收。一是高度重視黨建工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)體系，提倡節(jié)儉務(wù)實，反對浪費浮夸。二是堅持“文化養(yǎng)人”不動搖，積極踐行“以信為本、韌者常青”的企業(yè)文化理念，將文化理念與日常工作有機結(jié)合起來，讓員工內(nèi)植于心、外化于行。進(jìn)一步鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，推進(jìn)文明創(chuàng)建縱深發(fā)展。三是繼續(xù)實施員工健身健康規(guī)劃，開展好各類文體活動，抓好職工小家、農(nóng)村投遞員之家建設(shè)，困難員工送溫暖、醫(yī)療互助保障等工作，讓員工充分感受到“辛勤工作、愉快生活”的企業(yè)和諧氛圍。 第6頁 共6頁
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