6縣深化文化體制改革的調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-25 16:41本頁面
【正文】 工制度，建立和健全文化事業(yè)單位社會保障機(jī)制，對文化事業(yè)單位逐步實行人才聘用、人才派遣和職工聘用制等用工形式。 轉(zhuǎn)換微觀運(yùn)行機(jī)制 根據(jù)我縣文化企事業(yè)單位實際，現(xiàn)階段深化我縣文化企事業(yè)單位微觀機(jī)制，主要采用以下幾種方式： 一是繼續(xù)扶持群眾藝術(shù)團(tuán)體。通過不斷整合，促進(jìn)現(xiàn)有三個群眾藝術(shù)團(tuán)體不斷發(fā)展壯大，并努力向?qū)I(yè)劇團(tuán)融合，以填補(bǔ)我縣無專業(yè)劇團(tuán)的空白。 二是深化縣廣播電視臺內(nèi)部改革?？h廣播電視臺已完成內(nèi)部人事、分配機(jī)制改革，目前的主要任務(wù)是對其宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)分開，在堅持宣傳工作主導(dǎo)方向，把社會效益放在首位的前提下，加大創(chuàng)收力度，做到既抓好宣傳，又搞活經(jīng)營。 三是轉(zhuǎn)換公益型文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益型事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險、勞動復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的積極性。 加快社會化運(yùn)作 制訂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善文化產(chǎn)業(yè)政策，吸引民營資本、社會資金投入文化產(chǎn)業(yè)，加快文化事業(yè)的社會化運(yùn)作力度，逐步形成多元化、多渠道的文化投融資體系，逐步壯大我縣以特色文化為主、文藝演出、大眾傳媒、印刷制作等相互呼應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)。 第8頁 共8
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