6縣房管局年度工作總結(jié)及計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-16 16:27本頁面
【正文】 二、2017年主要工作思路 全力抓好保障性安居工程建設(shè)、分配和管理。一是認(rèn)真抓好2016年保障性住房的續(xù)建工作與2017年保障房的開工建設(shè)工作，按省、市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成目標(biāo)任務(wù)；二是抓好公共租賃住房的入住工作；三是做好已竣工使用的廉租房、公租房小區(qū)的物業(yè)管理工作，打造精品小區(qū)。 認(rèn)真探索和規(guī)范永惠保障房投資有限公司的營運(yùn)管理工作。 進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場。落實(shí)國家房地產(chǎn)市場調(diào)控的政策，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)我縣今年公布的各項(xiàng)調(diào)控目標(biāo)，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。繼續(xù)建立房地產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，規(guī)范房地產(chǎn)市場，抑制房地產(chǎn)價(jià)格過快增長，促使我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)、健康發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)讓群眾“放心買房、買放心房”的目標(biāo)。加強(qiáng)商品房質(zhì)量監(jiān)管，建立房屋質(zhì)量和配套保證金制度。 加強(qiáng)住房保障和房地產(chǎn)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是力爭縣委政府的支持，結(jié)合“三定”方案，調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和引進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員和專業(yè)技術(shù)人才，以滿足工作的最低需要；二是**縣房產(chǎn)檔案室機(jī)構(gòu)得到完善，人員到位并運(yùn)轉(zhuǎn)。 進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。建立物業(yè)管理招投標(biāo)制度，引入競爭機(jī)制，讓信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)、軟硬件設(shè)施好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來淘汰和兼并差的企業(yè)。建立物業(yè)管理承接查驗(yàn)制度，明確開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)房屋及配套設(shè)施設(shè)備的開發(fā)建設(shè)與日常管理服務(wù)責(zé)任，以減少開發(fā)建設(shè)單位的遺留問題，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。建立“社區(qū)為主、屬地管理”物業(yè)管理新機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)的綜合管理和綜合服務(wù)，及時(shí)化解物業(yè)管理中的各種社會(huì)矛盾，提高管理服務(wù)水平。重點(diǎn)加強(qiáng)廉租房小區(qū)管理，把“幸福家園”廉租房小區(qū)作為住宅小區(qū)管理的示范工程進(jìn)行創(chuàng)建。 第7頁 共
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