6縣工商局加強機關建設的階段性工作匯報-資料下載頁
2024-09-25 16:17本頁面
【正文】 工作，我們借鑒了兄弟單位的先進經(jīng)驗，在廣泛征求干部職工意見后制訂了《XX縣區(qū)工商系統(tǒng)工作人員量化考核暫行辦法》，具體內(nèi)容分為《機關工作人員量化考核細則》和《工商所工作人員量化考核細則》。通過實行平時監(jiān)督，每月匯總，季度考評、年終評比的形式，全面反映各個部門以及所屬人員的工作實績，結合實際給予相應的精神獎勵和物質獎勵，并與干部推薦和評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。務求通過考核制度的落實充分調動工作人員比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，形成濃厚的團結協(xié)作意識和良性競爭氣氛。 總結近兩年來在加強機關建設方面的工作，我們有著以下三點體會： 一是加強機關建設要以轉變觀念為著力點，抓好重點建設。思想觀念決定了人的能動思維。在加強機關建設的工作中，要重點抓好思想、組織、紀律三大附屬工程的建設。通過抓好思想建設，提高人員的整體素質，引導大家樹立牢固的服務理念和濃厚的大局意識，教育和培養(yǎng)每一個機關干部識大體，顧大局，為基層、為企業(yè)、為群眾服務的觀念；通過抓好組織建設，保持集體的先進性，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使之成為堅強合力的工作集體；通過抓好紀律建設，增強廉潔意識，樹立良好行風。 二是加強機關建設要以轉變職能為切入點，抓好建章立制。制度是保證各項工作有序運行的約束機制。在加強機關建設時，原創(chuàng)：要圍繞政府職能的轉變，突出服務與高效兩大特點，建章立制。通過規(guī)范的政務承諾，取信于民，不斷提高行政服務質量；通過嚴格的內(nèi)部規(guī)定，強化機關管理，提高工作效率。 三是加強機關建設要以轉變作風為落腳點，創(chuàng)新工作機制。機關建設成果集中體現(xiàn)在工作效率高不高，管理效益大不大，社會效益好不好上。而最終還是看社會效益好不好。而直接影響社會效益的主要因素是廣大人民群從的反映。因此，在日常管理中的工作作風相當重要，是檢驗建設成果的重要標準。在機關建設上，要始終把轉變作風作為歸宿，用創(chuàng)新的思維搞好機制建設，不斷提高工作效能與質量，以高效、文明的行政行為，取信于民，報效社會。 下一步，我們將繼續(xù)按照省局《關于加強全省工商行政管理系統(tǒng)機關建設的決定》的要求，緊跟市局的部署，加大力度加強機關建設，努力把海豐局建設成為“學習型、創(chuàng)新型、效能型、信用型、服務型、節(jié)約型”的高效行政機關。 第9頁 共9頁
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1