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6縣委高書記調研匯報材料-資料下載頁

2025-09-16 16:14本頁面
  

【正文】 指標全面分解并落實考核,獎罰兌現(xiàn)。同時,嚴格落實生產(chǎn)科室源頭控制、經(jīng)營科室過程控制的管理責任,將成本考核結算結果與區(qū)隊管理人員收入掛鉤,對成本超節(jié)總金額按照“442”結算模式切塊掛鉤兌現(xiàn)獎罰,即成本超節(jié)總金額的40%兌現(xiàn)給區(qū)隊正職,40%兌現(xiàn)給區(qū)隊副職,剩余20%兌現(xiàn)到區(qū)隊工資總額;二是抓好源頭成本管控。我礦對每條巷道、每個鉆孔、每項工程的施工工藝進行了優(yōu)化,目前已完成對底板抽采巷的施工工藝優(yōu)化。在防治水材料投入方面,對正常地段施工的底板注漿孔優(yōu)化改造,節(jié)約注漿材料費400多萬元。在瓦斯治理封孔材料投入方面,針對地區(qū)瓦斯含量、地質構造不同,優(yōu)化改良封孔技術,逐步減少合成樹脂和封孔劑的投入數(shù)量,共節(jié)約60余萬元;三是加強過程成本管控。我礦嚴格按月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織施工,杜絕計劃外工程,嚴格材料審批制度和審批流程,對計劃內材料投入實行“定額限量消耗卡”發(fā)放管理,對計劃外材料投入嚴格按程序逐級審批。同時,全面下放自主經(jīng)營管理權力,區(qū)隊算大賬、班組算細賬、員工算小賬,堅決做到班前有指標、班后有考核。在此基礎上,加大修舊利廢工作力度,專門成立了機修廠,加強高成本投入元素的管控,加強人力資源市場結構優(yōu)化調整,合崗增效、兼崗作 15噸,。 (四)自主創(chuàng)新到位,提升科技水平。 建立完善了創(chuàng)新成果收購評價標準。取得的創(chuàng)新成果項目有:《水力沖孔增透技術》,《高應力寬卸壓帶本煤層預抽瓦斯高效封孔技術研究》,《煤巷錨桿支護斷面優(yōu)化及合理支護參數(shù)研究》等12項。五小成果豐碩:研制了地質鉆機操作臺手把閉鎖裝置,杜絕了因鉆機手把誤操作而引發(fā)的事故;改進抽采鉆機,提高了打鉆工效;加工防噴裝置,提高了打鉆安全系數(shù);改造煤流系統(tǒng),利用主井排矸。 (五)設備升級管理到位,提升機械化水平。 一是升級采掘工藝。本著多上設備少上人的指導思想,在井下安裝了綜采設備4套,煤巷綜掘機1臺,巖巷綜掘機1臺,增設巖巷掘進頭固定矸倉進行儲矸、排矸,提高了采掘生產(chǎn)效率。二是升級主井提升系統(tǒng)。通過更換主井箕斗、改變安裝卸載曲軌、安裝井底給煤機、延長上倉皮帶、加裝地面矸倉、提速矸山絞車等一系列改造工程,實現(xiàn)主井分流排矸,緩解副井壓力;三是優(yōu)化供電系統(tǒng)。通過對東翼供電系統(tǒng)進行調整改造,并向15軌道變電所敷設風機專用回路,消滅了三級以上供電。四是改造運輸系統(tǒng)。通過更換道軌、阻車器、加裝常落式梯形保險杠和聯(lián)動保險杠,努力打造精品軌道。 17 第11頁 共1
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