6縣委組織部在全市組織部長工作會議上的經驗講話材料-資料下載頁
2024-09-25 16:11本頁面
【正文】 職扣分制、重大失誤一票否決制4個方面設置21項指標，對科級干部進行量化賦分，動態(tài)積分管理，解決服務群眾“事一辦就過”、時間一長“無從考證”的問題，提高了機關黨建規(guī)范化水平。三是開展重點工作“百日競賽”考核。創(chuàng)新組織設置方式，將黨組織建在產業(yè)鏈、項目部、工作一線上，促使黨建工作向中心聚焦、向大局發(fā)力。將黨建工作融入追趕超越大局，設置精準脫貧、招商引資、爭項目爭資金、固定資產投資、全民創(chuàng)業(yè)加快非公經濟發(fā)展、優(yōu)美小鎮(zhèn)暨美麗鄉(xiāng)村建設等6個競賽項目，建“賽場”、搭“舞臺”、強陣地，發(fā)揮黨組織領航作用。 通過一年多的實踐，全縣各級黨組織大抓基層、大抓黨建的導向更加明顯，主業(yè)意識更加牢固，基層基礎進一步夯實，黨建工作與經濟社會發(fā)展同步推進、持續(xù)向好。這些做法先后在《陜西日報》《當代陜西》《咸組信息》《咸陽日報》等媒體進行了宣傳報道。下一步，我們將認真貫徹落實全市組織部長會議精神，對標省市要求，聚焦主責主業(yè)，開展“爭創(chuàng)舉”活動，落實“3+1”文件，為組織工作助推追趕超越貢獻“長武力量”。 第5頁 共5頁
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