6縣委組織部工作方案-資料下載頁
2024-09-25 16:10本頁面
【正文】 高層次人才和急需人才。通過對全縣人力資源狀況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，編制好人才需求目錄，制定完善引進(jìn)、選拔、培育高層次人才和緊缺專業(yè)人才優(yōu)惠政策，重點引進(jìn)主要產(chǎn)業(yè)、重點項目及重點領(lǐng)域急需的高層次人才、專業(yè)人才和創(chuàng)新型科技人才，扎實推動全縣人才隊伍建設(shè)向更高層次發(fā)展。 1強(qiáng)化農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，注重發(fā)揮實用人才作用。強(qiáng)化農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理和有一技之長的“田秀才”、“土專家”和致富能手。全面開展科技特派員工作，今年抽派40名科技人員到農(nóng)村基層開展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動等服務(wù)工作，充分調(diào)動科技人員的積極性，為科技人員創(chuàng)業(yè)和施展才華提供平臺。 五、深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，加強(qiáng)組織部門和組工干部自身建設(shè) 1深化“講黨性、重品行、作表率”活動。把“講黨性、重品行、作表率”活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，并軌開展，相互促進(jìn)，教育引導(dǎo)組工干部帶頭解放思想、振奮精神，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)先爭優(yōu)，使組工干部隊伍成為政治過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的過硬隊伍，使組織部門成為圍繞全縣中心、服務(wù)全縣大局的模范部門，進(jìn)一步樹立組織系統(tǒng)和組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。 1加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。著眼培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的組工干部隊伍，加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)。每月安排專門時間，進(jìn)行一次以組工業(yè)務(wù)知識為主的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由各組室（中心）負(fù)責(zé)人講課或邀請領(lǐng)導(dǎo)專家授課，不斷提高組工干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。 1加強(qiáng)組織工作調(diào)研信息宣傳工作。圍繞黨的建設(shè)和組織工作的重點難點問題，有針對性開展課題調(diào)研，不斷推動組織工作創(chuàng)新。辦好《安組通訊》，建好*黨建網(wǎng)，定期開展組織工作信息員交流活動，加大對黨建和組織工作的宣傳力度。 加強(qiáng)部機(jī)關(guān)效能建設(shè)。開展提高機(jī)關(guān)效能“制度建設(shè)年”活動，進(jìn)一步完善干部職工綜合目標(biāo)考核方案和考勤、財務(wù)、小車等管理制度，著力構(gòu)建務(wù)實負(fù)責(zé)、公正有序、民主透明、以人為本的工作運行機(jī)制。實行大組室工作制度，繼續(xù)實施“三零三化”精細(xì)化管理，提高工作效能，提升服務(wù)水平，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)和“黨員之家、干部之家、人才之家”的建設(shè)。 第9頁 共9頁
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