6縣委書記朱才斌深入山區(qū)調(diào)研5篇-資料下載頁(yè)
2024-09-25 15:47本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生技術(shù)人員配臵不足，有一技之長(zhǎng)的學(xué)科帶頭人和衛(wèi)生適用人才、技術(shù)缺乏，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)困難，人員編制不足與人員空編并存。一方面，我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)有編制721人、實(shí)有356人，%，缺編嚴(yán)重，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連保證業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員都不夠，導(dǎo)致影響工作開(kāi)展；另一方面，承擔(dān)衛(wèi)生行政管理職能的縣衛(wèi)生局（含愛(ài)衛(wèi)辦、衛(wèi)協(xié)會(huì)、消毒站、農(nóng)合辦、應(yīng)急辦、紅十字會(huì)）只有行政編制6名、事業(yè)編制10名（其中：衛(wèi)協(xié)會(huì)4名，消毒站與紅十字會(huì)各3名，新農(nóng)合辦、衛(wèi)生應(yīng)急辦均無(wú)編制和專職人員），且目前只有在編人員13名（其中1名因身體健康原因長(zhǎng)期請(qǐng)假）；承擔(dān)公共衛(wèi)生職能的縣衛(wèi)生監(jiān)督所（14名）、縣疾控中心（24名）只有38名編制，一線公共衛(wèi)生技術(shù)人員不足，加之縣衛(wèi)生局衛(wèi)生應(yīng)急辦又無(wú)編制、無(wú)專職人員，難以較好地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。第三，在衛(wèi)生專業(yè)人才招錄 上，我縣每年招錄的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在數(shù)量和質(zhì)量都不能滿足當(dāng)年的用人計(jì)劃。長(zhǎng)期以來(lái)，造成了醫(yī)療衛(wèi)生單位人員不足，學(xué)科帶頭人缺乏，制約了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。 （四）衛(wèi)生服務(wù)管理模式相對(duì)滯后 一方面，由于衛(wèi)生局人員編制不足，工作量大，導(dǎo)致疲于應(yīng)付日常工作，在一定程度上放松了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理。另一方面，全縣所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任時(shí)間較長(zhǎng)（最短的也有9年），由于多方原因，未能進(jìn)行正常的崗位交流或流動(dòng)，導(dǎo)致創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，管理模式陳舊，在日常管理過(guò)程中，大多憑經(jīng)驗(yàn)為主，甚至部分存在家長(zhǎng)式或家族式的管理模式，這些管理模式已嚴(yán)重滯后于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。 （五）縣紅十字會(huì)體制尚未理順 縣紅十字會(huì)為縣編辦核定的參公事業(yè)單位，編制3名。目前，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)由縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)兼任，在編人員1名主要從事縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)工作，縣紅會(huì)日常工作主要是由縣衛(wèi)生局其他工作人員兼職，且無(wú)固定的辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)及救災(zāi)專用交通工具，給紅會(huì)的工作開(kāi)展帶來(lái)諸多不便。 三、下階段工作重點(diǎn) （一）穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 按國(guó)家、省、市工作部署，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，有序推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)、基本藥物制度建設(shè)、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)等五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面落實(shí)XX縣區(qū)2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案所確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。 （二）加快醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 一是認(rèn)真組織實(shí)施縣醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目，確保明年投入使用；二是積極跟蹤國(guó)家、省上的投資計(jì)劃，爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建縣婦幼保健所（衛(wèi)生監(jiān)督所）綜合樓項(xiàng)目；三是繼續(xù)向上爭(zhēng)取資金，年內(nèi)落實(shí)楓溪衛(wèi)生院門診綜合樓、沙溪衛(wèi)生院病房樓工程尾款。四是繼續(xù)積極爭(zhēng)取資金 改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，在適當(dāng)時(shí)侯擴(kuò)建瀚仙衛(wèi)生院為縣公共衛(wèi)生與衛(wèi)生應(yīng)急救治后備醫(yī)院。 （三）盡快理順紅十字體制 爭(zhēng)取縣委、縣政府及相關(guān)部門的支持，抓緊配齊縣紅會(huì)工作人員，給予相對(duì)固定的辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費(fèi)，配臵救災(zāi)專用車輛與備災(zāi)倉(cāng)庫(kù)，以便更好地開(kāi)展紅十字會(huì)業(yè)務(wù)工作。 （四）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè) 按照縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定繼續(xù)組織衛(wèi)生人才招聘，在與明溪生源應(yīng)往屆醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與周邊經(jīng)濟(jì)條件同我縣相當(dāng)縣份的畢業(yè)生聯(lián)系，引導(dǎo)他們來(lái)我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位就業(yè)；加快衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)用35年時(shí)間基本解決我縣衛(wèi)生技術(shù)及管理人才緊缺問(wèn)題，保障醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求。 以上匯報(bào)不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 第15頁(yè) 共15頁(yè)
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