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6縣委書記朱才斌深入山區(qū)調(diào)研5篇(完整版)

2024-09-25 15:47上一頁面

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【正文】 健康教 育活動,正確引導(dǎo)農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,破除迷信,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,增強(qiáng)廣大群眾的自我健康保護(hù)意識,提高農(nóng)村群眾健康水平和生活質(zhì)量。重點(diǎn)采取下派醫(yī)生、資金設(shè)備扶持、技術(shù)指導(dǎo)等方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,以進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與管理水平。 (2)落實(shí)穩(wěn)定隊(duì)伍政策。 (3)規(guī)范村衛(wèi)生所建設(shè)。 (1)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是開展調(diào)研和宣傳,結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、滿意在機(jī)關(guān)”等活動,深入各醫(yī)療衛(wèi)生單位對全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源情況進(jìn)行調(diào)研,掌握第一手資料,廣泛宣傳醫(yī)改相關(guān)政策(印制醫(yī)改與我宣傳冊5000冊,參與明溪在線訪談與群眾互動等活動),使廣大衛(wèi)生工作者及全社會理解醫(yī)改、支持醫(yī)改、參與醫(yī)改。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)在編在崗362人(不含縣衛(wèi)生局13人),其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員330人(%)。 床位情況。大、中型醫(yī)療設(shè)備主要有核磁成像儀、彩超、ct機(jī)、全自動生化分析儀、電子胃鏡、血透機(jī)等。目前已開展縣醫(yī)院托管蓋洋中心衛(wèi)生院、縣中醫(yī)院托管夏陽衛(wèi)生院試點(diǎn)工作,進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力??h婦幼保健所已爭取省上補(bǔ)助50萬元,縣衛(wèi)生監(jiān)督所已獲中央衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)項(xiàng)目資金135萬元。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)和人才培訓(xùn),繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師全員培訓(xùn)工作,采取“請進(jìn)來、送出去”的辦法,加強(qiáng)對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的培訓(xùn),不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務(wù)水平。3年來,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)通過此項(xiàng)優(yōu)惠政策共吸收了46名各類衛(wèi)生專業(yè)人員,較大程度地緩解了衛(wèi)生人員緊缺問題。近年來,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出省、市、縣各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人共57人(個(gè))次。3年來,每年婚檢率均達(dá)95%以上。通過開展食品、飲用水和公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測以及醫(yī)療市場清理整頓,大力治理“餐桌污染”,食品、醫(yī)療市場得到進(jìn)一步規(guī)范。 抓好新農(nóng)合工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。 積極開展各類公益活動,開展自然災(zāi)害的救助及災(zāi)后重建工作,依法開展初級衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)和防病知識的宣傳普及工作;協(xié)助政府開展無償獻(xiàn)血的宣傳推動工作;積極開展艾滋病預(yù)防宣傳等健康教育及捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的宣傳動員、組織工作。 (二)醫(yī)療設(shè)備配備相對滯后 我縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療設(shè)備均十分不足,與兄弟縣(市、區(qū))相比有一定的差距。另一方面,全縣所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任時(shí)間較長(最短的也有9年),由于多方原因,未能進(jìn)行正常的崗位交流或流動,導(dǎo)致創(chuàng)新意識不強(qiáng),管理模式陳舊,在日常管理過程中,大多憑經(jīng)驗(yàn)為主,甚至部分存在家長式或家族式的管理模式,這些管理模式已嚴(yán)重滯后于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。 以上匯報(bào)不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。目前,常務(wù)副會長由縣衛(wèi)生局副局長兼任,在編人員1名主要從事縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)工作,縣紅會日常工作主要是由縣衛(wèi)生局其他工作人員兼職,且無固定的辦公場所、辦公經(jīng)費(fèi)及救災(zāi)專用交通工具,給紅會的工作開展帶來諸多不便。由于醫(yī)療衛(wèi)生單位的設(shè)備不足和落后,在一定程度上影響了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,衛(wèi)生服務(wù)能力不能滿足新農(nóng)合工作開展的要求。 二、衛(wèi)生工作存在的主要困難 通過“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的組織實(shí)施,我縣衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較快發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),醫(yī)療服務(wù)能力大幅提高,衛(wèi)生改革不斷深化,衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成,衛(wèi)生隊(duì)伍初具規(guī)模,衛(wèi)生科技水平迅速提高,中醫(yī)藥事業(yè)得到繼承和發(fā)揚(yáng),群眾就醫(yī)與防病條件明顯改善,部分嚴(yán)重危害人民健康的疾病已被控制或消滅,孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理均達(dá)《
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