6縣城xx縣區(qū)人口與計劃生育工作存在的問題與對策-資料下載頁
2024-09-25 15:38本頁面
【正文】 管理的模式中來；要通過培訓(xùn)，使辦事處人員對計生工作的職責權(quán)限有一個非常清楚、非常明了的認識，為他們能更有序地開展好工作提供“指路明燈”和理論保障。 五是關(guān)愛流動人口，真正體現(xiàn)以人為本。流聚在社區(qū)的相當一部分流動人口，在XX縣區(qū)處于一種“寄居”的狀態(tài)，在城市的就業(yè)范圍中也處于一種“邊緣”的現(xiàn)象。因此，把流動人口的計劃生育工作納入社區(qū)，實行屬地化的管理，要充分利用計劃生育優(yōu)惠政策為導(dǎo)向，來溫暖、來感化他們，對待外來的流動人口要同常住的戶籍人口一樣“同宣傳、同管理、同服務(wù)”。讓他們切實感受到現(xiàn)居住地計劃生育部門對他們的關(guān)愛，從而自覺自愿地服從和參與社區(qū)的計劃生育的管理和服務(wù)。 六是保證必要的經(jīng)費投入，不斷提高社區(qū)計劃生育管理服務(wù)的水平。在XX縣區(qū)計生管理四級網(wǎng)絡(luò)中，街道辦事處就有三級，計生辦、居委會計生管理員、樓院長三級網(wǎng)絡(luò)，每個辦事處60人，計生管理員每月工資320元，樓院長每月50元，辦公經(jīng)費每年1萬元，工作人員積極性不高，很難維持正常運轉(zhuǎn)?？h鎮(zhèn)兩級政府要建立保證街道計生管理隊伍工資待遇的長效機制?？h鎮(zhèn)兩級財政要加大對辦事處的投入，一方面解決辦事處工作人員任務(wù)重，待遇低的問題。另一方面充分發(fā)揮計生協(xié)會、樓院長的作用，在社區(qū)建立一支計劃生育信息員隊伍，及時了解育齡婦女的婚姻、生育、節(jié)育變化，不斷提高XX縣區(qū)計劃生育管理服務(wù)的水平。 辦事處 2006年7月 第6頁 共6頁
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