6協(xié)會(huì)監(jiān)事工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-25 14:28本頁(yè)面
【正文】 年經(jīng)營(yíng)管理中，取得了跨越的發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都上了新臺(tái)階。 本人認(rèn)為公司三年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理中，董事會(huì)成員和高級(jí)管理人員的行為符合法律法規(guī)和公司發(fā)展要求。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，盡心盡責(zé)謀發(fā)展，經(jīng)過(guò)幾年的努力，完成了******的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，使公司生存和發(fā)展有了空間，鍛煉了開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，為公司主業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)和股東的利益均有了相應(yīng)增長(zhǎng)，廣大員工的收入也有了相應(yīng)提高。 當(dāng)然也存在如下問(wèn)題： ******項(xiàng)目雖然完工，但住宅銷售不理想。主要是部分套型面積設(shè)計(jì)過(guò)大不適應(yīng)那里消費(fèi)需求，工程進(jìn)度慢了一到倆個(gè)月，加上大氣候的影響致使住宅積壓過(guò)多。目前項(xiàng)目的投入成本還未收回，造成了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的利潤(rùn)不確定性，對(duì)公司資金鏈也產(chǎn)生了很大影響。希望房開(kāi)辦按照董事長(zhǎng)要求認(rèn)真全面地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，書(shū)面材料提供給相關(guān)人員學(xué)習(xí)提高。 員工隊(duì)伍的素質(zhì)急待提高，少部分員工勞動(dòng)紀(jì)律渙散，管理水平日趨下降，思想觀念陳舊，時(shí)間和精力不用在單位和工作上。針對(duì)現(xiàn)狀，董事長(zhǎng)在春節(jié)后第一次會(huì)議就布置了今年一定要加大力度抓隊(duì)伍的管理、考核，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。公司現(xiàn)在出臺(tái)了一整套考核管理辦法，希望大家積極配合。 建議公司重視員工的技術(shù)職稱申報(bào)，評(píng)審及資質(zhì)管理工作。 同志們，*****年是我門(mén)公司第二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)端年，希望大家同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新工作，增強(qiáng)企業(yè)意思，扎扎實(shí)實(shí)干事，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。謝謝大家。 *****年**月**日 第7頁(yè) 共
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