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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃要點(diǎn)-資料下載頁

2024-09-25 14:01本頁面
  

【正文】 想道德建設(shè),夯實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀教育是塑造人的靈魂的工作,要堅(jiān)持“日積月累、潛移默化、生動(dòng)活潑、潤物無聲”的原則。要善于用身邊事教育身邊人,讓學(xué)生從熟悉的師生中選樹典型,發(fā)揮榜樣人物的示范作用,讓學(xué)生學(xué)有榜樣、比有參照,見賢思齊、不斷進(jìn)步。要改進(jìn)評(píng)價(jià)方式,發(fā)揮好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)作用,建立學(xué)生誠信檔案,將核心價(jià)值觀內(nèi)化為精神追求,外化為自覺行動(dòng)。各中小學(xué)要以“3+x”的班級(jí)管理模式為抓手,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、核心價(jià)值觀教育,開展形式多樣、內(nèi)涵豐富、意義重大、影響深遠(yuǎn)的德育教育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì),在實(shí)踐中感悟;開展“清朗網(wǎng)絡(luò)”活動(dòng),引導(dǎo)青少年學(xué)生文明上網(wǎng)。各學(xué)校要加大“關(guān)愛工程”力度、廣度、深度,對(duì)貧困學(xué)生、問題學(xué)生、留守學(xué)生、單親學(xué)生、智障學(xué)生等特殊群體要關(guān)愛有加,要結(jié)合關(guān)工委工作成立關(guān)愛組織機(jī)構(gòu),開通網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),設(shè)置親情電話,健全關(guān)愛檔案。 (七)、加快推進(jìn)教育信息化建設(shè),扎實(shí)開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)。搞好城北中學(xué)、明德小學(xué)試點(diǎn)建設(shè),組織教育干部、教研組長、骨干教師適時(shí)參與曬課、賽課活動(dòng)。要將“優(yōu)課”活動(dòng)同教學(xué)教研活動(dòng)、“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)、自主課堂教學(xué)改革、教師課堂能力等級(jí)評(píng)價(jià)等工作相結(jié)合,助推教師專業(yè)成長。 (八)、大力推進(jìn)學(xué)前教育第二期三年行動(dòng)計(jì)劃,著力提高辦園(校)水平。進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦園行為,強(qiáng)化安全管理。按照《幼兒園工作規(guī)程》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求,以課程建設(shè)為突破口,不斷深化園本教研,深入推進(jìn)“以園為本教研制度建設(shè)”的研究,進(jìn)一步完善園本教研制度;引領(lǐng)不同層次教師的專業(yè)成長,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué);強(qiáng)化一日常規(guī)管理質(zhì)量,注重培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣和安全意識(shí),堅(jiān)決制止幼兒教育“小學(xué)化”,構(gòu)建和諧的幼兒教育環(huán)境,促進(jìn)幼兒健康快樂成長,保證我鎮(zhèn)學(xué)前教育和諧發(fā)展。 (九)、統(tǒng)籌校園文化建設(shè),提升學(xué)校育人品位。按照西教函[2014]號(hào)文件要求,有步驟、有規(guī)劃、分期次建設(shè)校園標(biāo)志性文化、標(biāo)示性文化和景觀文化,不斷提升校園文化品位和內(nèi)涵,建設(shè)文明校園、和諧校園、美好校園。各學(xué)校要充分挖掘校訓(xùn)、校規(guī)的育人內(nèi)涵,借力教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的育人作用,以優(yōu)良的校風(fēng)促教風(fēng)帶學(xué)風(fēng),充分發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命傳統(tǒng)文化的獨(dú)特魅力,努力營造文化育人的濃厚氛圍。堅(jiān)持以人為本,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,關(guān)愛全體學(xué)生,實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。突出校園文化的人文性,要把優(yōu)秀師生的照片掛起來,讓他們神彩飛揚(yáng);把師生的作品鑲起來,讓他們個(gè)性張揚(yáng);把班級(jí)的歌聲唱起來,讓優(yōu)美的音符在校園回蕩;把校園廣播放起來,讓高頻率放大我們的教育理想;要讓學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓、宿舍樓的墻壁充滿濃郁的書香味,成為師生的精神家園;要讓學(xué)校的文化長廊、黑板報(bào)、宣傳牌都成為學(xué)校的景點(diǎn);要讓名人字畫、優(yōu)秀學(xué)生事跡都成為學(xué)生的看點(diǎn)。學(xué)校要激蕩“五聲”:校園廣播聲、課前歌聲、師生問候聲、班級(jí)口號(hào)聲、激情誦讀聲,讓校園時(shí)時(shí)處處充滿激情。持續(xù)開展校園綠化、美化、凈化、亮化活動(dòng),合理建設(shè)班級(jí)文化、走廊文化、圍墻文化,讓校園處處有文化味和育人點(diǎn)。 (十)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”,所有支出必須緊扣預(yù)算,降低辦學(xué)成本,加大辦公設(shè)施投入,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推行電子辦公,精簡會(huì)議,少發(fā)文件,簡化辦事程序,規(guī)范檢查評(píng)比,減少迎來送往;加大校務(wù)公開和信息公開力度,讓敏感事項(xiàng)、熱點(diǎn)工作、焦點(diǎn)問題在陽光下透明運(yùn)作。 **年是**教育重整旗鼓、重塑形象、重新起步的一年,讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,對(duì)準(zhǔn)既定工作目標(biāo),聚焦課堂教學(xué)改革,切準(zhǔn)安全管理重心,擊中師德師風(fēng)要害,突破制度管理“中梗阻”,出實(shí)招、出新招、出硬招,為**教育發(fā)展再譜新篇。 第15頁 共15頁
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