【正文】 網(wǎng)絡，加強信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場，做到“重點區(qū)域無盲區(qū)、重點領域全覆蓋”。三是要在充分調研論證的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，適時進入房地產、水利水電、機場航道、保障性住房、環(huán)境保護等領域，全方位拓展市場，優(yōu)化產品結構，擴大市場份額，提高企業(yè)發(fā)展質量，爭取在企業(yè)新簽合同額上取得更大突破，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！　「愫眯抛u評價，在提高經(jīng)營質量上下功夫。目前，企業(yè)經(jīng)營工作還存在一些不好的現(xiàn)象。有的單位經(jīng)營工作不深入、不扎實，招投標工作簡單粗糙，經(jīng)營質量很低。有的單位缺乏“全過程經(jīng)營”的理念，項目管理混亂，履約水平低下，導致企業(yè)效益不高，市場信譽受損，更談不上滾動開發(fā)。有的單位還存在系統(tǒng)內部惡性競爭、相互拆臺等行為，嚴重損毀企業(yè)形象。這些情況都對企業(yè)經(jīng)營工作的開展帶來了不利影響。因此，各單位要重點抓好三項工作。一是加強項目管控，搞好信譽評價。國內市場經(jīng)營工作的重中之重是維護市場信譽。大家都知道，信譽評價A級企業(yè)在鐵路和公路市場競爭中的優(yōu)勢是非常明顯的。有限的社會市場資源將會向信譽度高、市場形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場主動找企業(yè)的局面，這樣的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績自然就好。因此，各單位一定要高度重視在建工程的管理，注重維護企業(yè)形象，真正做到干一項工程，拓展一方市場。二是要超前謀劃，有效經(jīng)營。隨著鐵路市場份額的逐步減少，社會市場已經(jīng)成為我們下一步經(jīng)營工作的重點，充分發(fā)揮三級公司的經(jīng)營主體作用，將經(jīng)營工作做深做實，已經(jīng)成為我們必須高度重視的問題。各單位要認真研究如何強化三級公司的經(jīng)營開發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問題。三是集團作戰(zhàn)，聯(lián)合經(jīng)營。股份公司進一步將加大協(xié)調力度，上下聯(lián)動運作，嚴肅經(jīng)營紀律。各單位要切實增強執(zhí)行力，積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調，加強合作經(jīng)營，有效提高企業(yè)經(jīng)營質量。　　重視過程經(jīng)營，在挖掘經(jīng)營深度上下功夫。搞好過程經(jīng)營是提高工程項目收益的重要途徑。長期以來，股份公司領導高度重視項目管理和過程經(jīng)營工作，多次在會上強調加強過程經(jīng)營工作的重要性，經(jīng)營開發(fā)部也先后召開座談會、舉辦培訓班，有些單位還將授課老師請回公司，擴大范圍，單獨培訓，取得了良好的效果。可以說，項目成本管理和過程經(jīng)營工作已經(jīng)引起了各單位的高度重視。過程經(jīng)營為我們帶來的是實實在在的效益。因此，各單位要挖掘經(jīng)營潛力，加大對在建工程的經(jīng)營力度，向精細化管理要效益。要以施工現(xiàn)場實際變更為基礎，抓好資料整理和變更設計索賠工作，特別是要做好鐵路工程項目的概算清理工作，重點關注已完工和即將完工的項目，爭取年內取得突破?！　∽⒅厝瞬排囵B(yǎng)，強化經(jīng)營力量，在提升經(jīng)營工作水平上下功夫。注重經(jīng)營人才的培養(yǎng)，打造一支高素質的經(jīng)營人才隊伍，提升經(jīng)營工作水平，是企業(yè)經(jīng)營工作勝負的關鍵。特別在當前這種經(jīng)營形勢下，經(jīng)營力量只能加強不能削弱。因此，各單位一定要重視和加強經(jīng)營開發(fā)人才隊伍的建設，要選拔一批政治素質好、作風過硬的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)營開發(fā)部門。要結合企業(yè)實際，有計劃、有重點的強化培訓，不斷提高經(jīng)營開發(fā)人員的整體素質。要強化經(jīng)營開發(fā)工作激勵機制，營造良好的成長環(huán)境，讓有才干、有業(yè)績的青年人脫穎而出，充分調動經(jīng)營開發(fā)人員的工作積極性和主動性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)工作水平?！　∷?、貫徹落實會議精神的要求　　一是抓好傳達。各單位要高度重視這次會議的學習傳達工作。會后，各單位領導班子要進行集中學習，準確把握全公司經(jīng)營工作的新形勢、新任務、新目標，要深刻領會兩位主要領導的講話精神，將會議精神向公司本部、三級公司和項目部做好傳達，并做好本單位干部職工的宣傳動員工作，將企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢給干部職工說清楚、講明白，號召大家要堅定信心，鼓足干勁，迎難而上，勇?lián)厝?，不斷開創(chuàng)全公司經(jīng)營工作新局面?！　《亲ズ秘瀼亍＿@次會議提出了經(jīng)營工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求，具有很強的思想性和指導性。各單位要認真結合本單位實際，將會議精神貫徹到經(jīng)營工作中去，把本單位的經(jīng)營工作謀劃好、推進好。會后，各單位要對當前生產經(jīng)營情況進行一次系統(tǒng)的摸底調查，對照會議提出的目標和要求，認真查找問題和不足，制定整改措施，拿出具體方案，并將貫徹會議精神的情況在7月中旬上報股份公司?！　∪亲ズ寐鋵?。當前，股份公司經(jīng)營工作的思路已經(jīng)清晰，目標已經(jīng)明確，關鍵在落實。各單位要迅速采取行動，強化保證措施，明確工作責任，一級抓一級，層層抓落實，把各項措施和辦法落實到具體項目上，做到工作落實上有新舉措，經(jīng)營手段上有新加強，經(jīng)營領域上有新拓展，經(jīng)營質量上有新提高，確保今年經(jīng)營工作目標的完成，為實現(xiàn)股份公司“推進兩大轉變，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標做出新的更大的貢獻!　　謝謝大家!　　看過董事長公司經(jīng)營工作會議講話的人還看了：