工程管理的相關(guān)職責(zé)例文15篇-資料下載頁
2025-09-16 10:51本頁面
【正文】 門工作會議的記錄整理。負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤狀況，匯總上報。負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。三、設(shè)備管理班組工作范圍(一)強(qiáng)電組:負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。(二)弱電組:負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。(三)維修組:負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運行、維修和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。四、工程部各班組工作細(xì)則(一)強(qiáng)電組工作細(xì)則每班每小時一次巡查高壓室。每班每小時一次巡查低壓室。每班每小時一次巡查發(fā)電機(jī)房。每班每小時一次巡查變壓室。每班每小時一次巡查冷凍機(jī)房和控制室。每班一次巡查電梯機(jī)房。每月一次巡查樓層配電房，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng)。每班一次巡查冷卻塔。每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào)。負(fù)責(zé)非辦公時間的緊急維修。1負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修。1持續(xù)供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔，每一天打掃一次。各配電箱、電柜表面每一天清潔一次。1每班一次防火安全檢查。1每月一次發(fā)電機(jī)試運行。(二)弱電組工作細(xì)則負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修。每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次。負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備帶給有償維修服務(wù)。每班一次防火安全檢查。每周一次按職責(zé)范圍巡查職責(zé)設(shè)備。每一天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。(三)維修組工作細(xì)則負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。為客戶室內(nèi)設(shè)備帶給有償服務(wù)。每周二次巡查公共區(qū)域供電供水系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)維修。設(shè)備職責(zé)人每周一次巡查職責(zé)設(shè)備。每月一次清潔職責(zé)設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面設(shè)備表面。每一天二次巡查水泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修。泵體地面每周清潔一次。控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。每一天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。每一天二次巡查排污泵，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修。每月一次清潔控制柜灰塵。每一天二次巡查泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修。每周一次清潔地面設(shè)備表面。每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器，并負(fù)責(zé)維修。工程管理的相關(guān)職責(zé)篇15一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。三、負(fù)責(zé)公司各項目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項目部工作。五、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項目部進(jìn)行考核。六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。八、對于聯(lián)營項目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。九、為各工程項目報建提供所需資料。十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。十一、定期組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
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