工程管理職責有哪些內(nèi)容例文15篇-資料下載頁
2025-09-16 10:46本頁面
【正文】 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標的施工及監(jiān)理單位。（5）參與合同談判及合同的簽定。（6）協(xié)助辦理《工程施工許可證》。工程管理職責有哪些內(nèi)容篇15全面主持工程部的工作，遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象和利益、廉潔奉公，對總經(jīng)理負責。組織工程部人員，全面執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準，貫徹全面質量管理體系，節(jié)約投資，多、快、好、省的完成項目的開發(fā)。明確各崗位的分工，制定工程控制進度計劃，合理調(diào)配人員，主持工程部會議，布置、檢查各崗位工作完成情況，定期向公司匯報本部門工作。負責編制項目總體開發(fā)方案，合理布置施工總平面圖，組織實施三通一平工程，為項目開工作好準備工作。參與公司招投標工作，負責起草招標文件、合同文本，審查投標單位的資格，考察投標單位的業(yè)績，參加評標、定標工作，為公司選擇合格的承建商和供貨商。主持召開每月、每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)總包、分包交叉作業(yè)的事宜，解決阻礙進度、影響工程質量的消極因素，確保施工計劃的完成。負責監(jiān)控監(jiān)理公司的工作，按合同條款進行管理，每月審閱監(jiān)理日志并將監(jiān)理公司工作動態(tài)向公司匯報。對嚴重違反操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場存在的質量缺陷和安全隱患，有權提出返工、停工、整改的意見。負責組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗收，對質量事故和質量缺陷提出處理意見并監(jiān)督其整改情況。負責對技術核定單和材料代用的審核，并辦理相關部門認證手續(xù)。1建立制度，指定專人對建筑坐標點、高程點和沉陷觀測點進行保護，確保建筑物的定位、軸線、標高和沉陷觀測準確無誤。1預算外工程簽證，按工程管理制度規(guī)定進行會簽。如出現(xiàn)事后補簽和不實簽證，負責追究其相關人員責任。1負責安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，對事故原因和施工現(xiàn)場違反地方政府有關文明施工規(guī)定的原因，有權組織查處。1及時反饋工程質量、工程進度、文明施工、現(xiàn)場防火、安全保衛(wèi)以及阻礙進度、影響工程質量的信息，并在月底書寫分析報告，上報公司。1審查施工單位報送的月度施工計劃，制定本部門跟蹤計劃，跟蹤進行監(jiān)督、檢查、落實完成計劃的措施。1嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的工程款付款程序，辦理審核支付手續(xù)，對其簽證的支付額度負審核責任。1負責匯總各專業(yè)工程師對施工圖、施工方案、技術措施等方面意見，經(jīng)分析選擇后上報公司。1負責協(xié)調(diào)與工程有關單位的協(xié)調(diào)工作，處理落實政府部門的意見并監(jiān)督各方執(zhí)行。1對項目開發(fā)全過程中所發(fā)生的技術資料、技術文件，負責監(jiān)控業(yè)內(nèi)工程師整理、建檔、分發(fā)、借閱，做到資料的系統(tǒng)性和安全性。負責對本部門人員的業(yè)務考察和品德素質鑒定，提出人員任免建議。2完成公司領導安排的`其他臨時性工作。
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