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車(chē)間員工有哪些職責(zé)15篇素材參考-資料下載頁(yè)

2025-09-04 14:40本頁(yè)面
  

【正文】 按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正和預(yù)防錯(cuò)誤,處置各類(lèi)生產(chǎn)故障,異常情況和緊急事件 實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃指令物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表,控制生產(chǎn)成本,評(píng)估車(chē)間及班組投入與產(chǎn)出效益 監(jiān)督車(chē)間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備工藝調(diào)整機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)紀(jì)律,做到安全文明生產(chǎn) 監(jiān)督有關(guān)人員做好車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)原始資料的 39。收集整理和歸檔建檔工作,并簽批上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告 指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車(chē)間人員工作,并做好車(chē)間員工的績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作 6S 標(biāo)準(zhǔn)化工作 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 車(chē)間員工有哪些職責(zé)篇 14 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查 。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作 。 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過(guò)程的跟進(jìn)。 負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的各種資料整理,并編寫(xiě)《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。 負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。 負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的分析與評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的 .維護(hù)與保養(yǎng),及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的收集與積累 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行評(píng)估考察,并提出合理建議。 對(duì)設(shè)備的改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。 負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間設(shè)備操作員,重要設(shè)備調(diào)機(jī)員,各車(chē)間管理人員進(jìn)行 “ 操作保養(yǎng)規(guī)范 ” 、 “ 調(diào)機(jī)技術(shù) ” 、 “ 設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度 ” 等培訓(xùn)。 1負(fù)責(zé)檢修車(chē)間的 6S 管理工作 。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 車(chē)間員工有哪些職責(zé)篇 15 車(chē)間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì) 量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。 根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。 合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各類(lèi)假期。 督促教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。 組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的 39。設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 嚴(yán)格控制原輔材料的合理使用,杜絕惡意浪費(fèi) 始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況 。嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。 對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。 1抓好安全文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理 。原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆碼整齊 。設(shè)備、地面保持清潔 。不斷改善工作環(huán)境。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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