車間員工有哪些職責15篇素材參考-資料下載頁
2025-09-04 14:40本頁面
【正文】 按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正和預(yù)防錯誤，處置各類生產(chǎn)故障，異常情況和緊急事件 實施生產(chǎn)計劃指令物料供應(yīng)及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間及班組投入與產(chǎn)出效益 監(jiān)督車間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備工藝調(diào)整機器的維護保養(yǎng)和生產(chǎn)紀律，做到安全文明生產(chǎn) 監(jiān)督有關(guān)人員做好車間各類生產(chǎn)原始資料的 39。收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報的各類統(tǒng)計報表報告 指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車間人員工作，并做好車間員工的績效考核，獎勵懲罰工作 6S 標準化工作 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 車間員工有哪些職責篇 14 負責生產(chǎn)設(shè)施機械設(shè)備檢修及故障排查 。 負責公司內(nèi)機械設(shè)備安裝、調(diào)試工作 。 負責設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗收過程的跟進。 負責新購設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。 負責設(shè)備現(xiàn)場維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。 負責協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實施 負責設(shè)備技術(shù)、維護狀態(tài)的分析與評價。 負責所轄區(qū)域設(shè)備的 .維護與保養(yǎng)，及時處理設(shè)備現(xiàn)場的技術(shù)問題。 負責設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報的收集與積累 負責對設(shè)備管理制度進行評估考察，并提出合理建議。 對設(shè)備的改進改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。 負責對各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機員，各車間管理人員進行 “ 操作保養(yǎng)規(guī)范 ” 、 “ 調(diào)機技術(shù) ” 、 “ 設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度 ” 等培訓(xùn)。 1負責檢修車間的 6S 管理工作 。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 車間員工有哪些職責篇 15 車間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責車間全面行政管理工作，是本車間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責任者。 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì) 量、設(shè)備、安全等各項工作負責。 根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。 合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各類假期。 督促教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的 39。設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。 嚴格控制原輔材料的合理使用，杜絕惡意浪費 始終堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況 。嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。 對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。 1抓好安全文明生產(chǎn)工作，車間布置合理 。原材料、半成品、成品分開存放，堆碼整齊 。設(shè)備、地面保持清潔 。不斷改善工作環(huán)境。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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