6物資管理科度工作總結及工作打算-資料下載頁
2025-09-16 09:53本頁面
【正文】 加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。 強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀錄、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，預防為主，警鐘長鳴，積極配合好公司安全保衛(wèi)科的管理工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。 （二）目標任務 主要原輔材料采購供應量： 預物資管理科度工作總結及工作打算內(nèi)容加載中...算物資采購供應完成量為： 產(chǎn)品銷售： 年度工作質量指標。物資供應及時率100%，帳、卡、物相符率100%，統(tǒng)計報表正確和及時率100%，售后服務客戶滿意率90%，顧客投訴及時處理率100%。安全隱患整改率、職工安全教育率100%，杜絕重特大安全責任事故發(fā)生。 2008年，相信在公司領導班子的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、開拓創(chuàng)新、銳意進取、團結拼搏、繼續(xù)努力，圓滿完成08年目標任務。 第5頁 共
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1