6物資管理信息化問題及策略探討-資料下載頁
2025-09-16 09:38本頁面
【正文】 統(tǒng)等方面加強(qiáng)重視，還應(yīng)加大對人才方面的培養(yǎng)力度，這便需做好以下幾點(diǎn)工作。第一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)安排專門的人員對自身的物資管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是針對計(jì)算機(jī)操作及物資管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用方面，在培訓(xùn)的過程之中每個(gè)管理人員所能夠掌握的時(shí)間、熟悉的方面都不同，此時(shí)應(yīng)依據(jù)操作人員的實(shí)際情況來確定，盡可能地對整體物資管理人員的信息化管理水平加以提升。第二點(diǎn)，企業(yè)若想培養(yǎng)出在物資管理之中各個(gè)方面都較為優(yōu)秀的綜合性人才，便應(yīng)積極地開展物資管理人員交流會，通過對管理人員之間溝通交流方面的促進(jìn)，來使物資管理人員從他人身上學(xué)到知識與技術(shù)，進(jìn)而能夠?qū)ψ陨淼奈镔Y管理水平加以提升，在實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)物資管理信息化工作開展方面的完善。［3］ 3結(jié)論 總而言之，在當(dāng)前階段的發(fā)展之中，企業(yè)若想跟得上發(fā)展的步伐，則必須注重自身物資管理信息化的建設(shè)，積極采取提升物資管理信息化認(rèn)知度、建立完善的物資管理信息系統(tǒng)、充分發(fā)揮物資管理信息化的作用、加強(qiáng)物資管理信息化人才的培養(yǎng)等方面的策略，來對自身的整體競爭力加以提升，進(jìn)而能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： ［1］［j］.中國新通信，2016，18（13）：59. ［2］王素云，［j］.鐵路采購與物流，2013，8（11）：97－98. ［3］［j］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（3）：54－55. 第6頁 共
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