6提升城市形象指導(dǎo)方案-資料下載頁(yè)
2024-09-25 07:09本頁(yè)面
【正文】 作職責(zé)，全力搞好整治，確保承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效，力爭(zhēng)在短期使我區(qū)市容環(huán)境面貌有一個(gè)大的改觀。 （二）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。一是成立區(qū)城市形象提升工程考核辦公室，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、區(qū)文明辦、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)住建局、區(qū)園林局、區(qū)交通運(yùn)輸局、交警大隊(duì)、規(guī)劃分局、工商分局、區(qū)人社局、區(qū)貿(mào)易局及各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)為成員單位。辦公室設(shè)在區(qū)政府督查室，具體負(fù)責(zé)城市形象提升工程考核的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格考核，將被考核單位分為街道、部門(mén)、鎮(zhèn)（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）3個(gè)組，其中對(duì)街道和鎮(zhèn)（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）采取百分制考核，對(duì)部門(mén)分“優(yōu)、良、差”三個(gè)等級(jí)。每月月初下達(dá)當(dāng)月整治任務(wù)（每月具體任務(wù)另發(fā)），月末現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分，單位考核名次和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人姓名在《今日》、電視臺(tái)公布。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲，連續(xù)2次在本組排名末位且得分在90分以下的單位要向區(qū)政府寫(xiě)出檢討，連續(xù)3次在本組排名末位的單位取消本年度各類(lèi)評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格；每月對(duì)街道和鎮(zhèn)（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）每組考核前兩名且得分90分以上的各獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元和1萬(wàn)元。 （三）齊抓共管。各鎮(zhèn)、街道要切實(shí)擔(dān)負(fù)起屬地管理的職責(zé)，搞好組織協(xié)調(diào)，做好轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境綜合整治工作。各責(zé)任單位要按照治理范圍、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，搞好整治任務(wù)的落實(shí)。區(qū)城市形象提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)度，搞好日常督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題，促進(jìn)整治工作順利開(kāi)展。 （四）建立長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任部門(mén)單位在高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的同時(shí)，研究制定長(zhǎng)效管理措施，做到清理一片，鞏固一片，變反復(fù)清為常態(tài)管理，標(biāo)本兼治，全面提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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