6縣衛(wèi)生局為民辦實事工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-16 00:49本頁面
【正文】 一核算、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一分配的管理機制。 重點工作目標管理考核機制。將主要工作指標量化到單位、到責任人，實行經(jīng)濟、行政獎罰制度。 二、存在的問題 按照國債項目建設(shè)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了婦產(chǎn)科并配備了相應設(shè)備。但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能由過去的治療型轉(zhuǎn)變?yōu)榉辣Ｐ椭螅辉偬峁D產(chǎn)手術(shù)等醫(yī)療服務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的婦產(chǎn)科房屋及設(shè)備閑置。 長青、嶺坡、東湖等衛(wèi)生院，在2007年國債項目建設(shè)時，由于費用有限，房屋目前已出現(xiàn)了漏水等問題，急需維修。 三、今后加強后續(xù)管理的意見和建議 實事項目資金要及時到位 實事項目資金的按期到位是落實好實事的重要保障，財政資金要按時撥付到位，不要在年底驗收時或驗收完成后才下?lián)芑蜓悠趽芨丁? 加強實事項目的后續(xù)管理 實事工作是一項惠民工程，需要在建成或完成后發(fā)揮其實際效益，后續(xù)管理工作尤為重要。為徹底解決“為辦而辦”的問題。 第5頁 共5頁
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