6鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革綜述-資料下載頁
2024-09-24 22:03本頁面
【正文】 性。同時，基層也提了很多建議，其中一些出于自身利益考慮，或者是改革引發(fā)利益調(diào)整的不滿情緒，但很多建議是中肯的，充分收集整理這些觀點(diǎn)對于改革措施的不斷完善是有益的. 這些觀點(diǎn)主要認(rèn)為人事制度優(yōu)化了基層衛(wèi)生人力結(jié)構(gòu)，接下來當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)是和其它配套政策結(jié)合：如何合理補(bǔ)償，穩(wěn)定職工。如何考核業(yè)績，引導(dǎo)職工。如何激勵職工，提高效率。如何發(fā)展職工，豐富和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)功能。如何在改革進(jìn)程中進(jìn)行資源配置權(quán)力的合理集中與分散. 訪談?wù)咛岢龅木唧w建議包括：從衛(wèi)生院之間的績效橫向比較、衛(wèi)生院自身的績效標(biāo)準(zhǔn)考核、職工之間的績效橫向比較、職工自身的績效標(biāo)準(zhǔn)考核四個層面來進(jìn)行績效考核。加強(qiáng)各地基層社會保障體系建設(shè)，是分流人員合理安置的重要制度保障。在承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的同時，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員技術(shù)特點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)骨干的培養(yǎng)與發(fā)展。需要在編制管理部門、衛(wèi)生行政主管部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間對編制崗位管理權(quán)限進(jìn)行合理界定 、服務(wù)行為技能態(tài)度總體水平的提升是人事制度改革的重要階段性成果。本次調(diào)查中，我們沒有直接接觸鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的在聘人員和分流人員。員工對改革以及衛(wèi)生院的功能定位的認(rèn)知、服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、工作滿意度等方面還沒有被充分了解與展示。從循征決策的角度而言，全面深入的了解XX省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的階段性成果和問題，結(jié)合地方實踐中的寶貴經(jīng)驗，不斷調(diào)整完善政策將是改革全面鋪開的重要決策依據(jù). 參考文獻(xiàn)[1] [4][m].，331. 第7頁 共7頁
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