生產(chǎn)部長工作職責(zé)與工作內(nèi)容-資料下載頁
2024-09-24 21:45本頁面
【正文】 維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證，并有論證結(jié)論。，設(shè)備的安裝和調(diào)試，和關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證。生產(chǎn)部長工作職責(zé)7負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃，組織各班組生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核。組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核。對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大問題的處置和解決。完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。生產(chǎn)部長工作職責(zé)與工作內(nèi)容
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