xx精制加工公司環(huán)境因素控制程序-資料下載頁
2025-07-13 20:39本頁面
【導(dǎo)讀】環(huán)境因素能夠得到有效監(jiān)管和改進(jìn)。管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)找出之環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定重要環(huán)境因素。環(huán)境因素識(shí)別一般為1次／年，一般情況下，為每年4月或10月份進(jìn)行。a、新建、擴(kuò)建、改建大型項(xiàng)目前；b、增加投產(chǎn)新的產(chǎn)品品種、類別前；b、改造、更新、添置小型生產(chǎn)配套設(shè)施前；c、大型活動(dòng)流程、工藝流程、服務(wù)流程更新前；d、相關(guān)方就環(huán)境問題抱怨、投訴時(shí)；e、法律、法規(guī)及相關(guān)要求更新、增加時(shí)。a、物料平衡法；c、問卷調(diào)查法；d、現(xiàn)場實(shí)地觀察法；e、統(tǒng)計(jì)、分析歷史資料、記錄法；g、檢測和測量法；g、固體廢棄物；《重要環(huán)境因素登記表》或《法律性重要環(huán)境因素登記表》呈送總經(jīng)理審批。即使發(fā)生也不會(huì)失控，每年發(fā)生一次發(fā)生時(shí)只要稍加控制，受到影響的區(qū)域很大，為4項(xiàng)評(píng)分條件所得分的乘積。理代表判定是否列為重大環(huán)境因素進(jìn)行管理。重大環(huán)境因素應(yīng)建立《重大環(huán)境因素清單》。記錄的管理依據(jù)《記錄控制程序》執(zhí)行.
【正文】 后永遠(yuǎn)無法復(fù)原，任何人為措施均無法改善 青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 編 號(hào) 修 改 狀 態(tài) 1 環(huán) 境 因 素 控 制 程 序 頁 數(shù) 4 / 4 確定重要環(huán)境因素。 （ 1）環(huán)境因素通過對(duì)它的發(fā)生頻率、可控性、影響程度、復(fù)原能力進(jìn)行綜合評(píng) 分 ,最終得分為 4項(xiàng)評(píng)分條件所得分的乘積。 （ 2）得分 超過 100分時(shí)則判定為重大環(huán)境因素， 由 ISO推進(jìn)委員會(huì)審議是否設(shè)立目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)管方案。 （ 3） 若在年度中環(huán)境因素追加時(shí)，應(yīng)填寫《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》，得分 超過 100分時(shí)為重大環(huán)境因素。 （ 4）在日常管理的環(huán)境因素中如果發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境問題（如相關(guān)方抱怨等）時(shí)，則應(yīng)提交管理代表 判定是否列為重大環(huán)境因素進(jìn)行管理。 （ 5）如違反法律、法規(guī)和其它要求的則作為本公司的重大環(huán)境因素。 （ 6）重大環(huán)境因素應(yīng)建立《重大環(huán)境因素清單》。 記錄的管理。 記錄的管理依據(jù) 《記錄控制程序》執(zhí)行 . 6 相關(guān)支持文件 《目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序》 《記錄控制程序》 7 相關(guān)環(huán)境記錄表格 《環(huán)境因素識(shí)別表》 《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》 《重大環(huán)境因素清單》
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