大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書【五篇】范文大全-資料下載頁
2025-09-15 12:33本頁面
【正文】 服務中心結合數字化社區(qū)呼叫中心協(xié)調后臺運營支持部門、前臺服務和給協(xié)作商家向業(yè)主提供綜合的、一攬子的服務。包括社區(qū)的物業(yè)服務、自營的增值服務，這區(qū)內周邊加盟商業(yè)提供的商業(yè)服務等三、家居：智能家居是指利用先進的計算機技術、網絡通信技術、綜合布線技術，將與家居生活有關的名種子系統(tǒng)，有機地結合在一起，通過統(tǒng)籌管理，讓家居生活更加舒適、安全、有效。家居安防系統(tǒng)(報警及聯動功能、緊急求助功能、報警管理現實功能)遠程監(jiān)控系統(tǒng)，業(yè)主可以利用3G手機或互聯網隨時隨地的瀏覽監(jiān)控視頻智能家電，通過家庭終端控制或只能遙控對家用電器進行控制，可控制家庭網絡中的所有設備，保護白熾燈、日光燈、電動窗簾、普通電器等等。可視對講系統(tǒng)，業(yè)主或訪客可以通過門口機呼叫小區(qū)中心的任意一臺室內主機與戶內業(yè)主進行可視對講。方便快捷的家居生活，平臺購物、點餐、訂購食材預約家政衛(wèi)生打掃，隨時點播電視電影節(jié)目，觀看時勢新聞，了解周邊的娛樂信息等等。數字社區(qū)電子網站：數字社區(qū)電子服務第六步，尋找企業(yè)聯盟目前的社區(qū)的發(fā)展還處于初級階段，大量結合了物聯網技術社區(qū)的應用還處于方案或運行階段，需求的發(fā)覺還不充分，社區(qū)的發(fā)展很不平衡，社區(qū)產品與技術尚不成熟，社區(qū)建設標準與規(guī)范性缺乏，部分系統(tǒng)的兼容性、互換性、開放性差，將給未來的系統(tǒng)集成與數據共享帶去很大的困難。萬科集團的副總裁就說過：這個事情需要投入，每家公司自己做不經濟。所以要吸納金融機構的參與，尋求企業(yè)聯盟，打造區(qū)域性的住宅小區(qū)集群，以足夠大的管理規(guī)模和用戶數量，形成對服務供應商的吸引力，降低運營成本。大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書5一、關于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述市場需求與本人的關聯家具門類的商品市場需求持久而廣泛。實施創(chuàng)業(yè)的基本條件(1)具有良好的職業(yè)經歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術、業(yè)務和企業(yè)管理工作)。(2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備，如團隊建設等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發(fā)、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績)，這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。(3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。(4)新辦企業(yè)(以下簡稱企業(yè))有可能獲得著名品牌的授權使用。(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉制的性質)，其內容大致為：作業(yè)場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。(6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。(7)一個以核心專長為基礎并輔之于分解 結合方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準20%。做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設學習型企業(yè)有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。(9)企業(yè)運行的方向，將向頭腦型企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實現建材店創(chuàng)業(yè)計劃書范文建材店創(chuàng)業(yè)計劃書范文。企業(yè)運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。二、企業(yè)的一般情況公司性質和主要經營范圍公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。主要經營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品)。工藝品、藝術品制造、創(chuàng)作及其延伸產品的銷售。室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售。咨詢服務。家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。地址選擇工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為25003000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內)。工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內經營理念做小、做精、做好。做?。鹤非?∶(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。做精：品質控制。做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)特等品率：10%。一等品率：20%。合格品率：100%。企業(yè)將在運行初期，貫徹iso9001體系。貫標6個月后，申請多邊認可的認證證書。三、產品與服務產品銷售與服務范圍見主要經營范圍。其中咨詢服務為：中小型木制企業(yè)(對象)的技術、質量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。四、市場與顧客群分析目標顧客新辦企業(yè)的目標顧客為：，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象 。，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。，以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。在企業(yè)初期(開業(yè)至18個月間) 的計劃銷售額為：6518=1080萬元建材 。預測上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80% (864萬元)。15%(162萬元)。5%(54萬元)。顧客需求滿足以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。以準時化服務滿足團體顧客群的需求以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。顧客群分析及目標市場預測新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書【五篇】相關：
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