x通信股份有限公司新產(chǎn)品設(shè)想評(píng)審報(bào)告-資料下載頁
2025-07-13 14:55本頁面
【導(dǎo)讀】有何較大的修訂之處。如“第二章：×××”中的“第一節(jié)×××”中的×××增加/刪
【正文】 果 〖說明新產(chǎn)品設(shè)想是否符合立項(xiàng)要求】 評(píng)審依據(jù) 〖說明評(píng)審的依據(jù)】 評(píng)審改進(jìn)建議 〖對(duì)入選的新產(chǎn)品設(shè)想給出改進(jìn)意見〗 2 新產(chǎn)品設(shè)想實(shí)施任務(wù)安排 任務(wù)概述 新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo) 〖敘述該產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、應(yīng)用范圍。〗 新產(chǎn)品開發(fā)的要求 〖對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間、成本、質(zhì)量提出明確的要求?！? 資源需求 新產(chǎn)品開發(fā)的資源保障優(yōu)先級(jí) 〖列出進(jìn)行本產(chǎn)品開發(fā)工作的假定和約束，例如經(jīng)費(fèi)限制、開發(fā)周期、與其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口、管理方針、并行操作 /開發(fā)、入網(wǎng)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、軟件環(huán)境、通訊協(xié)議、應(yīng)用的臨 界點(diǎn)、安全方面的考慮等〗 〖注：本節(jié)不列舉具體需求或具體設(shè)計(jì)約束 。但是應(yīng)對(duì)下述各需求章節(jié)中描述的某些具體需求和設(shè)計(jì)約束提供理由。 〗 新產(chǎn)品開發(fā)管理 文件編號(hào)： 05－ 02－ D01 文件密級(jí)：絕密 3 新產(chǎn)品開發(fā)的周期 〖列出新產(chǎn)品開發(fā)的五個(gè)里程碑的開設(shè)和結(jié)束時(shí)間：可行性分析、總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)與開發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)、市場(chǎng)投放〗 參與部門 主辦部門 〖明確新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)的主要承擔(dān)部門〗 協(xié)辦部門 〖明確新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)的協(xié)辦部門的任務(wù)〗 新產(chǎn)品開發(fā)管理 文件編號(hào)： 05－ 02－ D01 文件密級(jí)：絕密 4 3 新產(chǎn)品設(shè)想評(píng)審報(bào)告附件 戰(zhàn)略規(guī)劃部評(píng)審意見 市場(chǎng)部評(píng)審意見 生產(chǎn)部評(píng)審意見 中央研究院評(píng)審意見 銷售部評(píng)審意見 客戶服務(wù)中心 /網(wǎng)絡(luò)工程部評(píng)審意見 采 購(gòu)部評(píng)審意見 物資部評(píng)審意見 人事部評(píng)審意見 財(cái)務(wù)部評(píng)審意見 新產(chǎn)品設(shè)想篩選會(huì)議紀(jì)要 4 營(yíng)運(yùn)總裁評(píng)審意見
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