x集團(tuán)管理咨詢項目第一階段工作計劃-資料下載頁
2025-07-13 15:01本頁面
【導(dǎo)讀】遞交工作計劃和資料收集清單。參觀公司樓盤以及工業(yè)園，聽取介紹。明達(dá)集團(tuán)方面介紹企業(yè)產(chǎn)品、市場、競爭等方面情況。內(nèi)部研討，熟悉并勾劃明達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有組織框架。內(nèi)部討論確定訪談提綱。資料信息的消化、整理，確立主要問題、論據(jù)。項目組內(nèi)部優(yōu)秀組織結(jié)構(gòu)模式研究、分析、討論。向明達(dá)集團(tuán)匯報組織結(jié)構(gòu)設(shè)計建議報告。聽取明達(dá)集團(tuán)意見。提交第一階段正式報告
【正文】 改確定組織結(jié)構(gòu)診斷與建議報告 進(jìn)場第十二天（ 14/6） ? 向明達(dá)集團(tuán)匯報組織結(jié)構(gòu)設(shè)計建議報告 ? 聽取明達(dá)集團(tuán)意見 進(jìn)場第十三天－十五天（ 15/6－ 17/6） ? 細(xì)化、確定正式報告 進(jìn)場第十六天（ 18/6） ? 提交第一階段正式報告 工作成果： 《加拿大 x國際集團(tuán)中國分部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》 說明：以上的時間安排在項目具體運(yùn)作過程中會根據(jù)實際情況進(jìn)行一些調(diào)整
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