z低壓電器股份公司數(shù)字化系統(tǒng)實施項目咨詢服務合同-資料下載頁
2025-07-13 15:01本頁面
【導讀】《主服務協(xié)議》中定義的“工作一覽表”。本一覽表于簽訂之日開始生效。項目0：“數(shù)字化x”實施詳細規(guī)劃，定義詳細項目實施范圍和分步實施計劃。項目1：建立或完善供應鏈管理系統(tǒng)和產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)。項目2：實現(xiàn)擴展ERP功能。o決策支持系統(tǒng)(包括SAP數(shù)據(jù)倉庫BW和戰(zhàn)略企業(yè)管理SEM的企業(yè)內(nèi)部KPI功能，主要完成在現(xiàn)有的知識資源管。乙方可以協(xié)助完成個性化門戶的主題設計工。SD銷售與分銷系統(tǒng)：包括訂單（訂單下達、訂單變更、定價、信用檢查、可用性檢查、PP生產(chǎn)計劃系統(tǒng)：物料清單BOM、工藝路線、銷售運作計劃SOP、主生產(chǎn)計劃MPS、甲方下屬的10個低壓電器工廠（10家集中設計和測試，乙方負責其中一家的。乙方提供1名ABAP顧問，服務不超過50天。盡量采用SAP標準報表，如有另外報表開發(fā)需求，上述乙方顧問將指導甲方。發(fā)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權歸甲方所有；用于培訓、測試與生產(chǎn)的不同的SAP環(huán)境；可接受的響應時間；現(xiàn)場支持(不超過30人天。
【正文】 3：建立或完善知識資源管理系統(tǒng) 開始后 1 個月 10% 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 10 頁 項目 里程碑 計劃結(jié)束期 付款 提交《知識資源管理系統(tǒng)規(guī)劃書》并經(jīng)項目組審批 開始 后 1 個月 0% 提交《知識資源管理系統(tǒng)詳細 設 計 說 明書》并經(jīng)項目組審批 開始后 3 個月 5% 知識管理系統(tǒng)試點主題和工作流試點開發(fā) 開始后 6 個月 5% 工程尾款 項目總體驗收 3 個月后 10% 乙方顧問到甲方服務產(chǎn)生的差旅費，乙方按實憑有效發(fā)票到甲方報銷。 服務費已含所有稅費，付款期限為收到發(fā)票后二十 (20)日內(nèi)付。 7. 附加條款和條件： 雙方對本一覽表所定義項目范圍已達成共識。乙方和甲方將實施項目變更控制程序，任何對項目范圍、資源和進度的變更必須記錄在變更申請文件中。申請文件經(jīng)雙方項目經(jīng)理審 查后交項目指導委員會審批； 就項目執(zhí)行過程中影響項目進度的重要決策，在乙方專業(yè)能力所及的情況下，乙方會提交分析報告和建議意見，甲方需要在 10 天內(nèi)做出決策，否則默認為接受乙方建議意見； 在系統(tǒng)實施期間，甲方任何同 SAP 系統(tǒng)相關的系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行，這些系統(tǒng)不進行升級； 使用 中文版，在項目實施期間 SAP 系統(tǒng)不進行版本升級， SAP 公司保證軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性；甲方購買 SAP 公司的 OSS 服務； 甲方承諾，若雙方簽約，甲方將作為乙方的樣板客戶，協(xié)助宣傳乙方所提供的服務，并接待乙方的其它客戶的 參觀； 除離職、解聘、患有由醫(yī)生出具的不合適工作的疾病或出現(xiàn)其他不可抗力情況外，乙方應保證如下人員在本項目的投入。 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 10 頁 乙方 角色 投入 鑒此， 本工作一覽表雙方已促使各自的正式授權代表于一覽表起始處確定之日期簽署本工作一覽表。 浙江 x 電器股份有限公司 y 管理咨詢（上海）有限公司 簽字： ___________________ 簽字： ____________________ 姓名： ___________________ 姓名： ____________________ 職務： ___________________ 職務： ____________________ 日期： ___________________ 日期： ____________________ 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 10 頁
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1