人事文員年度工作計(jì)劃怎么寫-資料下載頁(yè)
2024-09-24 10:25本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)，入職考核的才能錄用?！ 、?、晉升培訓(xùn)制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn)，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過(guò)考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正?！ 、?、崗位培訓(xùn)制度的完善，沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn)，否則不得上崗?！ 、?、培訓(xùn)活動(dòng)管理制度完善，對(duì)培訓(xùn)的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定，避免培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目。 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算： ?、拧⑴嘤?xùn)資料費(fèi)用：?！ 、?、外部拓展培訓(xùn)費(fèi)用：?！ 、恰⒄?、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：?！ ∪?、績(jī)效流程及制度完善?！ 】?jī)效考核： 根據(jù)集團(tuán)管理中心要求，開展績(jī)效考核工作，人事行政部門將調(diào)動(dòng)各部門積極的參與績(jī)效考核工作。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績(jī)及工作效率，考核結(jié)果將作為公司獎(jiǎng)懲的依據(jù)，也將作為績(jī)效管理的手段，以績(jī)效考核促進(jìn)每個(gè)參與考核人員的工作能力。 工作流程改善： ?、拧?duì)各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率，降低工作成本?！ 、?、激勵(lì)員工在工作中，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程 ?、?、組織員工對(duì)工作流程學(xué)習(xí)在工作中，恰在此時(shí)當(dāng)運(yùn)用各種工作手段?！ ≈贫葯z討： ⑴、根據(jù)公司201x年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé)?！ 、?、對(duì)不適宜的制度予以廢止，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度?！ 、?、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)定，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國(guó)家的法律法規(guī)相抵觸?！ 、?、制度監(jiān)督落實(shí)： 組織員工對(duì)公司制度學(xué)習(xí)，充分了解公司的各項(xiàng)制度?！ 「鶕?jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 注重檢查、落實(shí)，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。 四、薪酬、福利規(guī)劃。 薪酬： ?、拧⒏鶕?jù)市場(chǎng)行情，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)?！ 、啤⒃谀甓刃匠旮＠贫葯z討的時(shí)候，完善工資結(jié)構(gòu)，使基層員工的工資更趨于合理?！ 、恰⒅贫?01x年度工資總表 福利： ?、?、按公司的規(guī)定給員工提供免費(fèi)的餐飲及住宿，并根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平適時(shí)向公司報(bào)告調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn)。 ?、?、按公司的福利計(jì)劃。組織員工在201x年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動(dòng)、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂(lè)活動(dòng)，爭(zhēng)取為重點(diǎn)工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險(xiǎn)?！ 、?、制定出201x年度員工福利計(jì)劃 ⑷、適當(dāng)增加員工娛樂(lè)設(shè)施，提高員工的生活舒適度，增強(qiáng)凝聚力。年度工作計(jì)劃
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