人事文員年度工作計劃范文三篇-資料下載頁
2025-02-08 21:36本頁面
【正文】 。人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設(shè) ?、僬衅竿緩降耐卣古c開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。 ?、诿嬖嚨牧鞒虘?yīng)強調(diào)實用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法?！ 、勖嬖嚰记?，應(yīng)從專業(yè)知識。專業(yè)技能。綜合能力。個性特征。求職動機。以及價值觀等維度進行考察?！ ∪⒖汲晒Φ娜肆Y源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系?！ 肮芾砑礈贤ā?，具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。多動腦，不可以思維定勢，做到創(chuàng)新思路，清晰有方向有目標(biāo)。站在一定高度看待問題，同時處理問題應(yīng)做到全面且周到?！ 〗T工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)。 四、工作計劃性與條理性。 按照公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作計劃，制定工作目標(biāo)與方向。大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作計劃。沒有計劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作?！ ∥濉⑻岣吖ぷ鞣e極性與穩(wěn)定性，增強部門凝聚力?！ 〗ㄗh定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵。同時，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項培訓(xùn)跟進，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養(yǎng)全員積極上進、不斷學(xué)習(xí)的精神。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度?！ ×?、公司活動?！ ±纾骸 、傥捏w活動。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動?！ 、诖河位顒?。短期1至2天，如登山。 ?、弁卣惯\動。增強協(xié)作與團隊意識?！ 、芄灸陼?。年度優(yōu)秀員工頒獎等?！ 、菅杏憰?。培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié)?！ 、尬乃嚮顒?。讀書、讀報、知識競賽等。 力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。
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