【正文】 課室里那么嚴肅吧。通過實訓，初步認識現(xiàn)代企業(yè)以銷售產(chǎn)品的全部流程了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受盈利實現(xiàn)過程，初步了解財務報告的各個要素以及制造過程了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)的經(jīng)營過程。 通過這次的沙盤模擬實驗，讓我體會到在銷售和經(jīng)營過程 所帶給我們的收益，給我們留下了深深印象，通過沙盤實驗，讓我學習了很多，對待這種情況我們怎樣去看待，怎樣去處理，當我們某方面出現(xiàn)困難時，我們怎樣去做，怎樣去解決，在做這個實驗當中，只要我們稍一不留神或者不小心的時候，企業(yè)將會面臨著很大的風險，所以我們做這實驗時，要打醒十二分精神，要認真地去對待，這樣才能有助于我們下一步的運行和操作，通過這一次沙盤實驗，讓我懂得很多企業(yè)的經(jīng)營和運作過程，今后我會再繼續(xù)努力去學習這一門知識，從而提高我對企業(yè)深一步的了解。 第五篇： ERP 沙盤模擬心得 ERP 沙盤模擬學習心得 在我大 二的時候，學校就已經(jīng)開設了 ERP 沙盤模擬這門選修課，只因為當時課程太緊張，實在是有些力不從心，所以就沒有參加。大三上學期的課程相對輕松，而且暫時沒有考研升學的壓力，所以我就選報了這門選修課，和來自不同系部，不同班級的其他四名同學組成了我們現(xiàn)在的團隊，開始了我們的 ERP 之旅。 在這半個學期里，我學習到了很多書本上學不到的知識，這也是我把書本知識與實踐結(jié)合的第一次嘗試，相信對我今后的學習、工作一定會產(chǎn)生很大的影響。 在老師講解和演示了所有的原理和步驟后，我們開始了第一次動手實踐，由于我的專業(yè)是會計學，擁有一些會 計、財務方面的知識，所以我被推選為財務總監(jiān)。 剛開始做第一次，我們幾個人都沒有什么經(jīng)驗：如何貸款？如何投廣告？如何搶訂單？是越多越好嗎？廠房是買還是租？生產(chǎn)線如何建？生產(chǎn)什么產(chǎn)品？這些問題都困擾著我們，正是對這些問題的激烈討論，使我們幾個人的關系得到進一步發(fā)展，從原來的不熟悉發(fā)展為組內(nèi)其樂融融，這就為我們以后的團隊發(fā)展奠定了基礎。第一次實踐，我們雖然沒有什么經(jīng)驗，但是在投廣告和搶訂單方面做的不錯，很多隊都沒有從自身實際出發(fā)，盲目投廣告、搶訂單，最終只能違約，有的甚至導致了破產(chǎn)。第一次，老師只讓我們做到第四年 。作為新手，我們一直到第四年都未破產(chǎn)，而且經(jīng)營良好，我們已經(jīng)很滿足了。在這一次實踐中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如果第一年的長期貸款比較多，這樣會導致以后幾年費用一直會居高不下。 老師帶領我們做第二次的時候，我們團隊出現(xiàn)了致命且低級的錯誤。由于大家的緊張和不熟練，連續(xù)幾次忘記點 “ 在建生產(chǎn)線 ” ，從而導致我們的生產(chǎn)延后。但是，我們及時的調(diào)整了方案，多種手段并用，扭轉(zhuǎn)了這種局面，使我們并未因此破產(chǎn)。出現(xiàn)這樣的錯誤，我們并沒有氣餒，因為在練習的時候出現(xiàn)的問題越多，將來在比賽的時候就會表現(xiàn)的越好。通過第二次實踐，我明白作為 一名財務主管的壓力很大，資金要計算周詳，不容半點失誤，既不能多貸款增加無用的費用，也不能貸款不足導致企業(yè)無法經(jīng)營。前兩次的經(jīng)營中，我在做報表的時候出現(xiàn)過好幾處小錯誤，我都及時改正過來，也為我后來的比賽積累了一些經(jīng)驗。 由于每周只上一次課，我們幾個人都覺得不能總結(jié)出什么經(jīng)驗，我們就利用周六、周日的時間去 “ERP沙盤模擬 ” 實驗室里繼續(xù)練習，經(jīng)過我們幾個人的不斷研究，我們最終總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗，我們也確定了比賽時的經(jīng)營策略。 終于，我們迎來了最后的比賽。第一年我們的目標是節(jié)省費用。我們首先進行了一筆 40M 的長 期貸款，期限為 4 年；購買了一個大廠房，暫建設了四條自動線。因為我們決定只生產(chǎn) P4 產(chǎn)品，而它的開發(fā)周期是5Q，自動線的建設周期是 3Q，如果自動線提前建成的話，不僅閑置無用而且還要多交一年的維護費，增加了綜合費用。所以我們第一年的生產(chǎn)線只投資建設了 2Q，在第二年第一季結(jié)束之前又投資 1Q，這樣我們的產(chǎn)品和生產(chǎn)線同時開發(fā)建設好。通過之前總結(jié)的經(jīng)驗得知， ISO 資格認證在前幾年是沒有什么用的，所以我們第一年并未投資開設，市場方面我們暫時只開發(fā)了本地和區(qū)域兩個。第一年的經(jīng)營比較簡單，而且報表的填寫也很容易，沒有出現(xiàn)什么錯 誤，投放廣告后我們的資金剩下 10M，資金利用的比較充分，廣告投放的也比較理想。 第二年，我們在看了上一年各組的經(jīng)營狀況后，發(fā)現(xiàn)其他的幾個組幾乎都是進行的短期貸款，只有我們是長期貸款。我們之前的經(jīng)營都是在利用長期貸款，對短期貸款沒有經(jīng)驗，團隊有的成員建議我進行短期貸款，可以嘗試一下，因為短期貸款的利息低，這樣可以降低財務費用，于是我在沒有充分考慮日后情況的條件下進行了一筆 40M 的短期貸款。第二年我們繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)、亞洲市場和 ISO 資格認證。由于我們這一年的生產(chǎn)量有限，我們只搶了 7 個產(chǎn)品的訂單，雖然我們的訂單不是 很多，但是第二年我們已經(jīng)開始盈利，在這個地方我又出了一個小錯誤：由于我們之前兩次練習第二年都沒有出現(xiàn)盈利的現(xiàn)象，所以當這種情況出現(xiàn)以后，我就忘記了所得說的扣除，導致了報表出現(xiàn)了一點小錯誤。第二年廣告投放還不錯，沒有浪費，廣告的到了充分的利用，但是我們第一年的疏忽，沒有搶到市場老大，多少給我們帶來了一些損失。 由于第二年那筆短期貸款使我們第三年和第四年一直陷在短期貸款還短期貸款的圈子里出不來，我們沒有足夠的資金繼續(xù)開生產(chǎn)線，生產(chǎn)新的產(chǎn)品，市場開闊的也比較被動，還進行了幾筆貼現(xiàn)來緩解資金不足的狀況，雖然我們這兩 年訂單搶的不錯，而且得分還可以，但是我們已經(jīng)預感后兩年發(fā)展情況不容樂觀，可能會被經(jīng)營好的隊伍反超過來。這兩年是我們最難挺的兩年，不過經(jīng)過大家集體出謀劃策，我們從黑暗里走了出來，還了大部分的短期貸款，應收款都及時更新到庫，企業(yè)的利潤和所有者權(quán)益都很不錯。 第五年開始了，之前我們雖然出現(xiàn)很多錯誤，但是我們沒有氣餒，我們繼續(xù)努力，我們加大了廣告的投放，搶到了很好的訂單，各種市場和未開發(fā)產(chǎn)品都陸續(xù)開發(fā)出來，我們還清償了最后一筆短期貸款和一筆到期的長期貸款。一切都經(jīng)營良好，我們的得分也有所提升。 最后一年我們在保證能 交上訂單的前提下停止了產(chǎn)品生產(chǎn)，而且又租了一個小廠房，所有的生產(chǎn)線都建立了起來。最后我們以 344 的得分結(jié)束了比賽，成績排在第四。 比賽結(jié)束了，我們得到了很多經(jīng)驗教訓：不應該在不了解短期貸款的前提下亂用它，導致后來的不良局面，如果當初沒有走錯那一步，我們可以經(jīng)營的更好。作為一名財務主管，我有著不可責任，雖然我們最后成績不是很理想，但是這也是大家一起經(jīng)營、挽救企業(yè)的結(jié)果。我們?yōu)樽约旱某煽兏械叫牢俊? 這個學期的 “ERP 沙盤模擬 ” 選修課就這樣結(jié)束了。我相信這門課程會對我今后的學習產(chǎn)生很大的影響，尤其是在我馬上要實習 之前接觸到企業(yè)報表等方面的知識，相信對我的實習也會有很大的幫助。我們幾個人都很不舍得這培養(yǎng)起來的友情。這門課程為我們留下的美好回憶永遠不會消失。