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正文內(nèi)容

erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的重要性-資料下載頁(yè)

2025-09-14 03:16本頁(yè)面
  

【正文】 們?cè)?jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)講座,內(nèi)容是有關(guān)大學(xué)生大學(xué)生涯規(guī)劃的。當(dāng)時(shí)的我沒(méi)有太注意這個(gè)講座,而現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到了大學(xué)生涯規(guī)劃的真正意義。沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有計(jì)劃,我們的生活不但沒(méi)有了最根本的動(dòng)力,更少了前進(jìn)的方向,不知道我們各自的人生道路到底會(huì)鋪往哪里。如果我們對(duì)未來(lái)少了細(xì)心的安排,我們只能是將視線停留在現(xiàn)在,在人生道路上又怎能書寫精彩的片段? ,不要后悔。人都有個(gè)壞毛病,就是習(xí)慣后悔。我們?cè)诒荣愔校M蠋煄臀覀兏囊幌略嫌唵?,因?yàn)槲覀兊挠?jì)算失誤,少定了一個(gè)原材料。最后老 師沒(méi)有給我們改,說(shuō)了一句讓我印象深刻的話, “ 有失誤就要自己承擔(dān) ” 。的確,在人生的道路上,我們會(huì)遇到數(shù)不清的選擇,那些選擇或大或小,也許某個(gè)選擇是可以改變一個(gè)人一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我覺(jué)得不管我們做了什么樣的選擇,都要做到不后悔,當(dāng)你轉(zhuǎn)到下一個(gè)路口的時(shí)候,就不會(huì)再有機(jī)會(huì)按原路返回,有的錯(cuò)誤我們永遠(yuǎn)都無(wú)法彌補(bǔ),我們只能繼續(xù)向前走,而不可以站在原地為過(guò)去的選擇而后悔,畢竟我們每個(gè)人的選擇都不同,每條路都可以有獨(dú)特的風(fēng)景線,只要我永遠(yuǎn)向前看,不被后悔牽制住自己的腳步,寄希望于美好的未來(lái),那我們一定會(huì)另一番與眾不同的人生。 。人生總會(huì)遇到低谷,心情低落的時(shí)候,一定要讓自己的心態(tài)好起來(lái),而不是一蹶不振。如果我們?cè)谄髽I(yè)破產(chǎn)的時(shí)候選擇放棄,那我們注定是最后一名,而我們選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng),或許接下來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)困難一些,但是不去堅(jiān)持怎會(huì)知道我們到底行不行,有沒(méi)有能力呢?同樣,在人生道路上,我們也該時(shí)刻保持一份好的心態(tài),對(duì)未來(lái)充滿信心和希望。遇到困難的時(shí)候,想想第二天早上的太陽(yáng)會(huì)照常升起,每天都是新的一天,我們總會(huì)到達(dá)成功的目的地。 總之,這次模擬實(shí)驗(yàn)是我們很寶貴的財(cái)富,這一周來(lái)的經(jīng)歷是值得收藏的記憶,它不僅給我們提供了把 所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓我們知道實(shí)踐可以讓我們更好的理解所學(xué)的知識(shí);還為我們提供了同學(xué)之間交流,增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì),使我們組的成員有了更好的溝通;同時(shí)也為我們提供了思考的機(jī)會(huì),不僅要思考如何去運(yùn)營(yíng)好一個(gè)被簡(jiǎn)單化了的企業(yè),更要去思考做事的方法,人生在世的道理等。 我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機(jī)會(huì),老師這段時(shí)間的辛苦工作并沒(méi)有白費(fèi),我們都有了一定程度的成長(zhǎng)。在這里我想再次感謝老師。 第五篇: ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得體會(huì) ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得體會(huì) 辛苦了兩天,終于完成了為期六年的沙盤模擬實(shí)驗(yàn)。雖然已經(jīng)學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的 ERP,接受了一大堆的理論,但是對(duì)于到底怎么操作,還是一竅不通。這次實(shí)驗(yàn)及時(shí)的幫助我們?nèi)跁?huì)貫通了多門課程,除 ERP 外,還有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷。 實(shí)驗(yàn)的第一天,老師系統(tǒng)的講解了實(shí)驗(yàn)規(guī)則和步驟。雖然我們已經(jīng)很用心的聽(tīng)了,還是對(duì)一些方面有所疏忽,這在接下來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中均有體現(xiàn)并對(duì)我們的整個(gè)運(yùn)作都產(chǎn)生了影響。當(dāng)天我們開(kāi)了一個(gè)很長(zhǎng)的會(huì),除分配職務(wù),還根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定了遠(yuǎn)期目標(biāo)和下年預(yù)算。 我的職務(wù)是銷售經(jīng)理。通過(guò)和 CEO 以及其他成員交流后,我們一致同意做 P P2 和 P3 產(chǎn)品,市場(chǎng)大體分布于本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲市場(chǎng)。之所以舍棄 P4 產(chǎn)品和國(guó)際市場(chǎng)是因?yàn)?P4 產(chǎn)品的研發(fā)成本高、市場(chǎng)需求量少,國(guó)際市場(chǎng)不僅開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),成本也高。為了在有限的時(shí)間和資金內(nèi)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn),我們初步作出了如此的取舍,今后還會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者和需求量再做調(diào)整。第一年的廣告費(fèi)讓我們煞費(fèi)腦筋,因?yàn)槎疾恢榔渌麕捉M的決策。由于大家都是剛起步,資金都比較短缺,而銷售經(jīng)理多由女生擔(dān)任,我大膽預(yù)測(cè)大家的廣告投入應(yīng)該都較為保守。根據(jù)稅務(wù)會(huì)計(jì)中學(xué) 習(xí)的廣告費(fèi)可調(diào)減稅前利潤(rùn)額為銷售額的百分之六十算出投入六個(gè)廣告費(fèi)比較合適,但是由于我們是第一年運(yùn)作,占領(lǐng)市場(chǎng)很重要,結(jié)合資金嚴(yán)重短缺,我決定投入八個(gè)廣告費(fèi),預(yù)計(jì)銷售量在同行業(yè)中排名靠前。 第一次搶訂單,有點(diǎn)緊張,向旁邊那一組打聽(tīng)了一下,覺(jué)得廣告的投入應(yīng)該還比較適當(dāng)。果然,我們最終以一個(gè)的差距位列第二。由于是第一次見(jiàn)訂單,我們的 CEO 懵了,全然不顧我推薦的短賬期的訂單,一個(gè)勁的挑三、四個(gè)賬期的訂單,居然還誤打誤撞拿了單價(jià)高的訂單,使我們的銷售額名列第一。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)不管投入多少?gòu)V告費(fèi)都拿到三個(gè)訂單共九個(gè)產(chǎn)品, 按市場(chǎng)預(yù)測(cè)也沒(méi)有這么多的需求,這算是老師的操作失誤。 最失誤的是我們忽視了只能在每年年末借長(zhǎng)期貸款,直接導(dǎo)致我們錯(cuò)過(guò)借款時(shí)間,只能通過(guò)借短期貸款彌補(bǔ)。沒(méi)想到又被我們瞎貓碰上死耗子,剛開(kāi)始我們以為短期貸款的季利率是百分之五,后來(lái)才知道百分之五是年利率,比長(zhǎng)期貸款的利率還低,但是我們少使用了一季就提前歸還了。 從第一年我們就開(kāi)始投資 ISO9000 和 ISO14000 的資格認(rèn)證,我認(rèn)為資格認(rèn)證能大大提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力并在一定程度上擴(kuò)大了銷售范圍。在后期也證明了需要資格認(rèn)證產(chǎn)品的售價(jià)高于不需要認(rèn)證的產(chǎn)品。市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也宜 早不宜晚,所以我們從一開(kāi)始就對(duì)既定市場(chǎng)開(kāi)始投資,這樣也能盡早擴(kuò)大銷量。 第一年的第三季度我們開(kāi)始擴(kuò)建全自動(dòng)生產(chǎn)線,四季之后剛好趕上第二年第三季度和 P2 產(chǎn)品的研發(fā)同時(shí)完成,開(kāi)始生產(chǎn)。 第二年的廣告費(fèi)投入就容易計(jì)算了,根據(jù)二種產(chǎn)品的產(chǎn)量我們都以最少的廣告投入拿到了需要的訂單。 由于區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都已開(kāi)發(fā)完畢,第三年的廣告費(fèi)投入有多種組合,我們搜集并分析了別組的資料,給每個(gè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)了合適的銷售量,據(jù)此根據(jù)上年銷售額投入不同的廣告費(fèi),又一次拿到和產(chǎn)量相符的訂單,保持銷售額第一的地位。 總的來(lái)說(shuō),前三年的競(jìng)標(biāo)都相 當(dāng)成功,權(quán)益也相應(yīng)的增長(zhǎng)。主要問(wèn)題就是解決融資問(wèn)題,不論長(zhǎng)貸短貸還是高利貸,能借的都借了,撐著不破產(chǎn)。每一季都要很費(fèi)心思的計(jì)算,就害怕資金鏈斷裂。在萬(wàn)不得已的情況下我們還變賣了廠房,不過(guò)變賣廠房的風(fēng)險(xiǎn)到?jīng)]有在實(shí)習(xí)中體現(xiàn)出來(lái),如果有廠房不給我們租的情況發(fā)生,可能會(huì)更真實(shí),還有短期貸款的風(fēng)險(xiǎn)我們也沒(méi)有體會(huì)到。 按照第三年競(jìng)標(biāo)的方法,第四年的競(jìng)標(biāo)也很成功,沒(méi)有浪費(fèi)一個(gè)廣告費(fèi)。好的銷售情況使我們的運(yùn)轉(zhuǎn)越來(lái)越順利,貸款也只剩下長(zhǎng)期貸款。 第五年,隨著亞洲市場(chǎng)完成開(kāi)發(fā), P1 產(chǎn)品需求量減少,價(jià)格降低,我們果斷放棄生產(chǎn) P1 產(chǎn)品,集中生產(chǎn) P2 和 P3 產(chǎn)品。由于生產(chǎn)力計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致我沒(méi)拿夠訂單,失去了銷售量持續(xù)第一的位置。對(duì)國(guó)內(nèi) P3 產(chǎn)品需求量預(yù)計(jì)失誤,浪費(fèi)了二個(gè)廣告費(fèi)。 最后一年,我吸取上年教訓(xùn),再三核定二種產(chǎn)品的生產(chǎn)力,拿到相應(yīng)訂單,但是廣告費(fèi)投入較多,對(duì)本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng) P2 產(chǎn)品需求量沒(méi)控制好,還有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)認(rèn)證的需求也估計(jì)錯(cuò)誤,浪費(fèi)了五個(gè)廣告費(fèi)。 終于完成了所有的任務(wù),最后一年的銷量也趕上來(lái)了??v觀全局,我們從開(kāi)始確定目標(biāo)市場(chǎng)到后來(lái)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把重心放在國(guó)內(nèi),自己始終沒(méi)有一個(gè)特別堅(jiān)定的目標(biāo)市場(chǎng),也沒(méi)怎么討論分析就占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了, 如果要再往下做,應(yīng)該再明確銷售范圍,選擇一二個(gè)市場(chǎng)做大做好,成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
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