干部作風(fēng)經(jīng)驗交流材料-資料下載頁
2025-09-14 02:31本頁面
【正文】 過程，推動村組干部管理從嚴(yán)管錢向管人、管行為方向轉(zhuǎn)變，確保村組干部能干事、干成事、不出事。二是全面落實(shí) “ 黨支部書記抓黨建 ” 責(zé)任。大力落實(shí) “ 抓基層黨建述職評議 ” 制度，推動每年創(chuàng)造 1 個以上工作特色和亮點(diǎn)，定期查擺支部書記履行管黨治黨第一責(zé)任的情況，對不認(rèn)真履行責(zé)任的支部書記，要進(jìn)行約談并追究責(zé)任，去年以來共約談支部書記 2 名，并要求限期整改。三是穩(wěn)步開展基層黨組織建設(shè)。建立每 月 1次的管黨治黨工作例會制度，每年開展 1次鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村（居）黨支部書記抓基層黨建述職評議考核工作和 “ 三述 ” 活動，整強(qiáng)了 3 個軟弱渙散支部，先后鼓勵和扶持 4 個有條件的支部進(jìn)行帶頭創(chuàng)業(yè)致富，將每年為村集體完成 23 件公益事業(yè)納入支部年終考核， xxxx4 年全鎮(zhèn)各支部累計完成公益事業(yè) 52 件。
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