工作會(huì)議貫徹落實(shí)思路-資料下載頁(yè)
2024-09-23 02:22本頁(yè)面
【正文】 —— 重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、按照國(guó)家局的有關(guān)要求，落實(shí)境外企業(yè)財(cái)務(wù)人員的派送工作。（柳） —— 按要求，做好現(xiàn)有境外企業(yè)現(xiàn)有商標(biāo)注冊(cè)和權(quán)屬地掌握備案留底的基礎(chǔ)工作。（饒） —— 做好境外卷煙商標(biāo)注冊(cè)申報(bào)的了解掌握工作，重點(diǎn)關(guān)注馬德里協(xié)議內(nèi)容。（楊） 四、建議 “ 卷煙上水平 ” 工作的重要組成部分，國(guó)家局高度重視該項(xiàng)工作，要求工業(yè)公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建議，公司采取必要形式，宣傳貫徹該次會(huì)議精神，同時(shí)完善拓展規(guī)劃和 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 實(shí)施方案，提交董事會(huì)議研究，并成 立國(guó)際市場(chǎng)拓展領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，建議公司根據(jù)國(guó)際拓展工作要求和部門人員現(xiàn)狀，綜合考慮進(jìn)出口部人員配置。 。姜局長(zhǎng)要求，國(guó)際拓展工作要樹(shù)立機(jī)遇、市場(chǎng)、創(chuàng)新意識(shí)，制定政策措施，工業(yè)公司要下功夫舍得投入開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)拓展。公司各職能部門、各廠家要充分理解國(guó)際市場(chǎng)拓展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并非進(jìn)出口部能夠獨(dú)立完成的，需要一些支持政策和措施。比如，需要各廠推薦儲(chǔ)備一些年富力強(qiáng)、技術(shù)精、會(huì)管理、責(zé)任心強(qiáng)的同志，對(duì)這些同志要加強(qiáng)信息交流和培訓(xùn)，在拓展工作實(shí)施中全程參與，確保在項(xiàng)目管理 和目標(biāo)管理的推進(jìn)中得到鍛煉。各部門要了解國(guó)際拓展的需求和國(guó)家局的政策，在具體業(yè)務(wù)工作中提供必要的服務(wù)和配套工作。 項(xiàng)資金，該資金主要用途包括：出國(guó)考察、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、品牌促銷（品牌營(yíng)銷費(fèi)可直接向國(guó)外支出，僅需要合同）維護(hù)等費(fèi)用、人員激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等等，探討財(cái)務(wù)賬務(wù)處理辦法。同時(shí)，與蒙古公司聯(lián)系，進(jìn)出口部加大與本省商務(wù)主管部門的溝通交流，對(duì)已開(kāi)支和實(shí)現(xiàn)的相關(guān)拓展出境、參展、營(yíng)銷、商標(biāo)注冊(cè)等費(fèi)用做好核準(zhǔn)和部分報(bào)銷工作。（要與省商務(wù)廳的相關(guān)處室進(jìn)一步溝通 ）。 、科教司、中煙國(guó)際等部門的要求，建議 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 技術(shù)中心要成立專門境外品牌的研發(fā)機(jī)構(gòu)和人員，每年要結(jié)合境外企業(yè)需求確立研發(fā)品牌和科研課題，相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)需要每年要有一定的時(shí)間在境外從事產(chǎn)品調(diào)研和研發(fā)工作。 。 按照國(guó)家局要求的公開(kāi)選拔、拓寬渠道、有效激勵(lì)、本地化等原則，做好人才庫(kù)的構(gòu)建并盡早投入運(yùn)用。 要結(jié)合羅馬尼亞人員更換的情況，完成外派人員辦法的實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則要完善必需的程序、表格、形式，做好人員和審批推薦的檔案管理；開(kāi) 展外派人員考核制度的實(shí)施，不斷完善手續(xù)，形成行之有效的操作辦法。 對(duì)人員培訓(xùn)力度加強(qiáng)，要做到培訓(xùn)計(jì)劃齊全、培訓(xùn)目標(biāo)明確、組織實(shí)施有效，在培訓(xùn)中堅(jiān)持分層次就近開(kāi)展。各工廠對(duì)人才庫(kù)的人員定期進(jìn)行生產(chǎn)管理人員綜合技能的培訓(xùn)，使他們懂技術(shù)會(huì)管理能交流。進(jìn)出口部每年要對(duì)外派人員尤其是管理層進(jìn)行 “ 走出去 ” 方針、政策、措施和安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。 ，建議市場(chǎng)營(yíng)銷中心適當(dāng)派員參與境外銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、管理和有效運(yùn)作。 、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、原料保障、 設(shè)備出口、物資采購(gòu)要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通，用足國(guó)家局鼓勵(lì)拓展國(guó)際市場(chǎng)的政策，不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。 ，探索多家工業(yè)企業(yè)合作的新思路， 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 堅(jiān)持以我為主、搭建平臺(tái)、共享共建的原則，有序推進(jìn)非洲市場(chǎng)項(xiàng)目。 二〇一一年五月十八日
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