工作會議貫徹落實思路(編輯修改稿)
2024-09-23 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “dubliss” 在韓國的落地銷售（安排赴安徽實地洽談以及赴蒙古、韓國的洽談）；另一方面，要與以往卷煙客戶聯(lián)系，探討推銷蒙古卷煙品牌的可行性。（韋泰（白）、伊朗（楊）、迪拜（馬）、澳大利亞（馬、楊）等地客戶） —— 對于羅馬尼亞合資企業(yè)，要做好配套服務(wù)工作，完成新增資工作（ 1000 萬美元）（李）、人員選派（替換楊林賢）工作（ 柳）、代理設(shè)備出口（安徽新批設(shè)備）（柳）工作。 —— 非洲建海外生產(chǎn)經(jīng)營平臺，在適當(dāng)?shù)臅r候可以考慮引進(jìn)其他工業(yè)公司（安徽、福建、浙江等，可考慮先簽合作支持協(xié)議，我司作為牽頭企業(yè)）國際市場拓展的重點品牌。（白、楊） 。 要求統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)外資源，形成整體拓展氛圍，建立有效激勵機制，形成內(nèi)外互動機制和工作合力。優(yōu)秀人才到境外去；境外企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心；項目負(fù)責(zé)制，目標(biāo)化管理。 工作措施： —— 國內(nèi)主體配合境外企業(yè)要有效運作，目前一般貿(mào)易業(yè)務(wù)工作要配合妥當(dāng) ，穩(wěn)步推進(jìn)，堅持走以貿(mào)易促合作的道路（進(jìn)出口部全員）；加大公司內(nèi)部宣傳和配合的力度，掀起國際市場拓 第 7 頁 共 14 頁 展的高潮和有利氛圍。（要采取一些形式促進(jìn)這項工作，比如網(wǎng)站宣傳、公司專題會議、專門培訓(xùn)等。）（饒） —— 完善激勵和獎勵機制，建立外派人才庫，完善人才選派、考核、交流機制，實現(xiàn) “ 出的去、干的好、留的住 ” 。（柳）（建議公司在市場拓展的出國考察方面，一是按照國家局領(lǐng)導(dǎo)的指示在公司領(lǐng)導(dǎo)出國事宜上予以專題說明和申報，另一方面要放寬國際拓展相關(guān)人員的出入境要求，鼓勵到一線市場上去。） —— 在技術(shù)中心建立 國際品牌研發(fā)部門和人員，技術(shù)人員每年要有必要的時間在境外從事產(chǎn)品研發(fā)工作。（饒） —— 推進(jìn)具體項目負(fù)責(zé)制，具體工作實現(xiàn)目標(biāo)化管理。（進(jìn)出口部全員） 。 提出，境外銷售增量將獲得國內(nèi)計劃、資金等方面的獎勵。工作措施： —— 按照國家局獎勵的文件要求，公司要制定相應(yīng)獎勵的實施細(xì)則，將有關(guān)獎勵落實到位，落實到人。（饒） —— 要在公司內(nèi)部創(chuàng)造條件，把政策措施用到位。與財務(wù)部商討設(shè)立國際拓展專項資金，每年在財務(wù)預(yù)算中合理列支并說明應(yīng)用范圍。（白） —— 充分運用國家相關(guān)部門 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略措施和政策，用好省級外貿(mào)主管部門關(guān)于市場拓展支持資金、人才培訓(xùn)等條件。 第 8 頁 共 14 頁 （饒） 第三、創(chuàng)新拓展方式。 。 要求，拓展工業(yè)企業(yè)聯(lián)合拓展國際市場的途徑和方式。深化與經(jīng)銷客戶的合作。 工作措施： —— 緊緊圍繞與安徽的合作關(guān)系，在蒙古和羅馬尼亞合資企業(yè)就品牌合作、市場開拓、客戶交流等方面做好合作的基礎(chǔ)和嘗試工作。（進(jìn)出口部全員） —— 在條件允許的條件下，建議對蒙古公司持股情況調(diào)整，引入戰(zhàn)略合作者，替代 蒙古新大陸。 —— 在非洲合作項目上，采取工業(yè)企業(yè)聯(lián)合拓展的思路（我搭平臺，共同運用）進(jìn)行有益探索。（白、楊） —— 深化與經(jīng)銷戶、貿(mào)易合作伙伴的合作及一般貿(mào)易業(yè)務(wù)，實施導(dǎo)入中煙拓展理念，將貿(mào)易合作關(guān)系推向更高層次。（業(yè)務(wù)經(jīng)營人員要樹立這種意識，在業(yè)務(wù)合作中
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