對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新要求的思考-資料下載頁
2025-09-14 02:21本頁面
【正文】 5 頁 共 5 頁 二是增強創(chuàng)新意識，構筑發(fā)展高地。醫(yī)院是個技術型的機構，對醫(yī)療技術的要 求很高?？梢哉f，醫(yī)療技術決定了醫(yī)院的發(fā)展。近年來，我院加快了技術創(chuàng)新工作，通過安排了員工外出進修、學習，引進相關設備，通過對醫(yī)學新技術的學習，提升了醫(yī)院的整體實力。所以要大力倡導創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實施創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭。 三是增強服務意識，完善發(fā)展體系。服務不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務的質量和效率上，我們追求的是有效的服務，致力于使病員體驗到我們優(yōu)質服務的享受中。我們講的有效服務，就是要誠信 、優(yōu)質、人性化的服務，要關愛病人、同情患者，工作中要有高度的責任心，對待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而形成良好的醫(yī)患關系、病人感覺滿意，醫(yī)院信譽從根本上得到提高。 四是增強品牌意識，實施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性，做到目標明確，思路清晰，始終以較高的起點，圍繞品牌創(chuàng)建，從長遠的角度來科學地謀劃本科室的發(fā)展大計。探索“ 學科立院 ” 道路，要合理配置科室資源，狠抓醫(yī)療質量管理和內涵升級，把握好時機打好 “ 優(yōu)勢牌 ” 、 “ 特色牌 ” ，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局，為我院的長遠發(fā)展作出貢獻。
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