對加強公司安全文化建設的想法-資料下載頁
2025-09-14 02:19本頁面
【正文】 工種、崗位的標準要求，層層細化量化，組織員工認真學習規(guī)范，使員工明確崗位規(guī)范，自覺執(zhí)行規(guī)范，促進行為養(yǎng)成，不斷向自主管理的目標邁進。 輿論引導系統(tǒng)。整體規(guī)劃，大力實施井上、井下標準化建設，通過實施環(huán)境刷新，創(chuàng)造新的安全文化環(huán)境。在建設好井口安全文化 長廊和以地面工業(yè)區(qū)、生活區(qū)人行道為主的安全文化一條路、一條街的同時，重新設計、安設安全文化宣傳燈箱、牌板，高標準加強區(qū)隊學習室建設，進一步健全完善覆蓋每一個區(qū)隊和地面每一個主要活動場所的電視和廣播輿論宣傳系統(tǒng)。利用調度中心、辦公樓、工業(yè)區(qū)電子大屏幕，對安全文化理念和安全 第 6 頁 共 6 頁 質量信息動態(tài)連續(xù)滾動宣傳，形成 ? 聲光電 ? 、 ? 影音畫 ? 立體強勢輿論引導系統(tǒng)。 日常教育系統(tǒng)。以深化落實安全教育制度為總抓手，嚴格落實以 ? 每日一題、每周兩會、每月 ‘ 一考 ’? 等為主要內容的安全教育模式，進一步加強督導考核，改進創(chuàng)新方式 方法，激活教育形式，增強教育效果。 安全技術培訓系統(tǒng)。規(guī)范完善安全培訓模式，進一步豐富完善安全教育展室內容和員工技能培訓內容，實現(xiàn)培訓教材、培訓內容、技能訓練規(guī)范化。采取請進來、走出去，觀摩學習等靈活多樣的形式方法，強化員工全員培訓，提升員工安全技能素質。 檢查考核系統(tǒng)。對有關職能部門的工作進度、完成情況及區(qū)隊 按要求進行理念滲透、教育、管理的落實情況，進行一旬一調度，一月一考核，嚴格獎懲，推動安全文化建設的不斷創(chuàng)新深化發(fā)展。
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