對共青團組織建設(shè)的幾點思考-資料下載頁
2025-09-14 02:15本頁面
【正文】 廣度為目標(biāo)，加大與兄弟企業(yè)或外單位的聯(lián)系，以 “ 走出 去，請進來，展風(fēng)采，創(chuàng)特色 ” 為活動方向，組織諸如文藝巡演、周末聯(lián)誼、志愿者行動、社區(qū)服務(wù)等具有深度廣度的活動，使團員青年與外界有更多溝通、交流、表現(xiàn)的機會。 四是探索企業(yè)團的工作方式。 在組織上，我們由 “ 突擊型 ” 向 “ 常規(guī)型 ” 轉(zhuǎn)變，從企業(yè)所需、青年所求、團力所及出發(fā)，選好項目，堅持長久，形成系統(tǒng)、規(guī)范的工作體系；在形式上，由 “ 集中型 ” 向 “ 集中分散型 ” 轉(zhuǎn)變，提倡開展小型業(yè)余、靈活多樣的活動，更好地調(diào)動基層團支部、團小組和青年骨干的積極性；在服務(wù)上，由 “ 被動型 ” 向 “ 主動型 ” 轉(zhuǎn)變，切實把維護青年 利益、滿足青年需求、促進青年成長作為團組織服務(wù)青年的核心內(nèi)容。 事實表明，團的各項活動的吸引與否，是要把 “ 活動 ” 作為一種產(chǎn)品放到團員青年的 “ 市場 ” 中經(jīng)受檢驗，才能得以發(fā)展和提高。所以，能夠以組織建設(shè)為龍頭，以服務(wù)車間和服務(wù)青年為兩翼，就一定會取得長足的進展。 不可否認(rèn)，企業(yè)的主要任務(wù)是生產(chǎn)，在時間、精力有限的情況下找到一個活躍團的工作的持久點的確需要有 “ 多看、多聽、多想、多做 ” 的恒心和耐心。 第 7 頁 共 7 頁 因此，作為一名團的干部，我們一定要堅持 “ 服務(wù)青年，服務(wù)大局 ” 的原則，堅持 “ 黨建帶團建 ” 、 “ 黨有號召，團有行動 ”的工作方針，仔細(xì)研究青年的新特點、新需求，廣泛調(diào)動大家的參與積極性，激發(fā)他們的智慧和力量。同時我們也要想青年之所想，及青年之所及，為團員青年搭建更多更好的展示舞臺，幫助引導(dǎo)團員青年圍繞企業(yè)中心工作奉獻青春、愛崗敬業(yè)、成長成才。
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