供銷社的年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文-資料下載頁
2024-09-23 01:31本頁面
【正文】 接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等 。 三是認真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予 解決?？傊?，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。 （八）文明創(chuàng)建取得實效。根據(jù)市委市政府辦公室《關(guān)于深入開展省級文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神，積極行動，扎實推進了創(chuàng)建工作。 第 7 頁 共 7 頁 一是制定方案，組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實際，及時制定了創(chuàng)建工作實施方案和包片（項目）管理實施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，明確單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、專班人員、責(zé)任區(qū)域劃 分，堅持對責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片（項目）職責(zé)進行管控。 二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語8 幅、設(shè)置宣傳站牌 6 塊，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語牌 5 塊，宣傳櫥窗3 個，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。 三是排查問題、及時整改。根據(jù)市城管局要求，對機關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場踏看后，制定立面整治方案，投資 100 多萬元，對機關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進行了綜合整治，取得了階段性成果。 三、存在的問題 雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在 ：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟實力不強，資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展 。二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)發(fā)展不平衡、功能不強 。三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善 。四是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。
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