供銷社年度安全工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-23 01:30本頁面
【正文】 定措施，及時解決安全工作中存在重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)具體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核。安全生產(chǎn)的具體部門，認(rèn)真履行職責(zé)，在其職權(quán)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理，督導(dǎo)抓好基礎(chǔ)管理，工作把監(jiān)管重點(diǎn)放在措施落實(shí)上，及時發(fā)現(xiàn)和處理苗頭性、傾向性問題，真正做到防患于未然。 六、加大安全專項(xiàng)投資，保障消防基礎(chǔ)設(shè)施。今年我社加大安全專項(xiàng)投資 165 萬元，（其中琯頭社 元 用于危房改造和消防器械；敖江社投資 93 萬元用于更換變壓器和滅火器；浦口社 第 6 頁 共 6 頁 投資 13 萬元用于改造超市電線和舊房通道；筱埕社投資 5900 元用于危店維修和滅火器等、網(wǎng)具廠投資 30 多萬元用于舊廠房改造，液化氣站投資 萬元用于安裝探頭、更換氣瓶和購置滅火器等）。各基層單位都出資征訂了《中國安全生產(chǎn)》、《消防時刻》等報紙雜志，以便以更好的提高企業(yè)自防自救能力和職工學(xué)習(xí)安全防范知識水平。一年來，我們在安全生產(chǎn)管理工作方面做了一些工作，果然實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。但供銷社 “ 面大、點(diǎn)小、經(jīng)營范圍繁雜 ” ，許多基層單位地 域所致發(fā)展不平衡，部分企業(yè)資金短缺，舉步維艱。有的基層單位在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投資方面尚存欠缺和不到位。在檢查中時有發(fā)現(xiàn)不安全因素，安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺無法建立，安全 “ 軟件 ” 資料基本上靠手工操作而零亂無序等等。今后，我們決心進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部暑，加大對安全生產(chǎn)工作力度，不管在何種困難情況，始終都以安全工作排在首位，加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)，增加安全經(jīng)費(fèi)投入，抓好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。
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