供銷社年度安全工作總結-資料下載頁
2025-09-14 01:30本頁面
【正文】 定措施，及時解決安全工作中存在重點、難點問題。分管領導承擔具體責任，落實安全生產有關方針政策、法律法規(guī)，指導協調本單位的安全生產監(jiān)督、檢查和考核。安全生產的具體部門，認真履行職責，在其職權范圍內對安全生產工作實施監(jiān)督管理，督導抓好基礎管理，工作把監(jiān)管重點放在措施落實上，及時發(fā)現和處理苗頭性、傾向性問題，真正做到防患于未然。 六、加大安全專項投資，保障消防基礎設施。今年我社加大安全專項投資 165 萬元，（其中琯頭社 元 用于危房改造和消防器械；敖江社投資 93 萬元用于更換變壓器和滅火器；浦口社 第 6 頁 共 6 頁 投資 13 萬元用于改造超市電線和舊房通道；筱埕社投資 5900 元用于危店維修和滅火器等、網具廠投資 30 多萬元用于舊廠房改造，液化氣站投資 萬元用于安裝探頭、更換氣瓶和購置滅火器等）。各基層單位都出資征訂了《中國安全生產》、《消防時刻》等報紙雜志，以便以更好的提高企業(yè)自防自救能力和職工學習安全防范知識水平。一年來，我們在安全生產管理工作方面做了一些工作，果然實現了全年安全零事故的目標。但供銷社 “ 面大、點小、經營范圍繁雜 ” ，許多基層單位地 域所致發(fā)展不平衡，部分企業(yè)資金短缺，舉步維艱。有的基層單位在安全生產基礎投資方面尚存欠缺和不到位。在檢查中時有發(fā)現不安全因素，安全信息網絡平臺無法建立，安全 “ 軟件 ” 資料基本上靠手工操作而零亂無序等等。今后，我們決心進一步貫徹落實上級有關安全生產工作的部暑，加大對安全生產工作力度，不管在何種困難情況，始終都以安全工作排在首位，加強安全隊伍建設，增加安全經費投入，抓好安全生產工作，確保生產經營安全。
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